向海图强立潮头
实干创新铸辉煌
嘉兴风电
↑ 四家风电场全景。
在浙江海域的碧波之上，一座座白色风车巍然屹立，它们不仅是绿色电能的输送者，更是浙江浙能嘉兴海上风力发电有限公司职工奋斗精神的见证。2025年，嘉兴风电党建引领坚强有力，集约改革提质增效，科技创新动能澎湃，展现了公司在新能源领域的扎实工作成效。
党建引领，铸就坚强战斗堡垒
“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力！”这是嘉兴风电班子的一致共识。公司持续推进“党总支—党支部—党小组”三级组织网络，实现党组织在四家风电场、运维班组和项目一线的全覆盖。通过完善“三重一大”决策机制，党组织在集约管控、生产经营等关键环节充分发挥引领作用。
嘉兴风电党总支深化“党旗飘扬在海上”品牌建设，让党建与业务深度融合。在风机整治、科技创新、电力交易等重点任务中，二十余名党员组成党员突击队带头攻坚，有效提升风机可利用率，实现采购节约和交易创效。企业文化建设成果获省电力行业协会企业文化优秀成果二等奖，以风机维护者第一视角解密海上风电人的一天获央视报道，将党建活力直接转化为发展动力。
公司通过“双培养”机制，2025年向浙江新能选派和接收浙江新能基层锻炼职工共6人次，开展内部交流锻炼14人次。公司从组建风机维护班组，到如今全面接手嘉兴1号日常维护消缺工作，推动风机维护核心技术实现从初步积累向“当家做主”的关键跨越。
集约改革，提升运营效能新高度
面对浙江新能谋划提出的管控优化“5+1”改革建议，嘉兴风电面临如何将不同办工地点、不同治理结构、不同制度体系的五家海上风电公司纳入集约化管理的“问卷”。
公司持续深化了党建、人力资源、计划统计等一体化管理体系。管理变革进一步节约了营业成本，公司创新实施“合并同类项”策略，对同质化项目实施嘉兴风电统一招标，各项目公司分别签约的措施降低了采购成本，同时精细化资金管理，推动营业总成本下降。
生产上，依托海风中心综合应用一体化平台，实现对所有风电场的设备、船舶、人员、作业全过程实时监控与智能分析，有效提升了整体劳动生产率，2025年四家海上风电场累计输送绿色电能超33亿千瓦时，节约标煤约100万吨，减少二氧化碳排放约264万吨。
↑ 海风应急指挥中心应用海风综合一体化平台。
科技创新，筑牢安全保障体系
2025年，公司在科技创新领域取得显著进展。全年推进科技项目11项，取得软件著作权17项、发明专利16项，发表高水平论文17篇。
智能运维水平显著提升，落地无人机一键巡检模式，通过AI图像识别技术，精准发现叶片缺陷，设备可靠性持续巩固。
↑ 无人机自动化及AI图像识别的叶片巡检项目。
安全保障能力持续增强。作业船加装人脸识别终端，实现“人、船、作业”闭环管理。全年安全出海2877航次，安全作业22050人次，海上作业安全持续受控。公司获评中电联电力安全生产标准化一级企业。
↑ 海上风电运维船。
回首2025年，嘉兴风电党建和业务深度融合，集约改革和科技创新协同发力，实现了高质量发展。面向“十五五”，公司将坚持“干字当头、实字为要”，锚定改革攻坚与科技创新目标，在蔚蓝大海上继续谱写绿色能源新篇章！
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