作者：国网信息通信产业集团有限公司董事长、党委书记 刘爱华
发展是硬道理，安全也是硬道理。国网信息通信产业集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，落实国家电网有限公司安全生产工作部署，坚持在发展中固安全、在安全中谋发展，着力增强安全生产管控效能，争当能源数字化的引领者、数字产业化的推动者，为电网数字化智能化建设和新型电力系统构建提供坚强保障。
发挥数字化智能化优势
支撑电网安全稳定运行
深刻认识能源保障和安全是须臾不可忽视的“国之大者”，不断提升数字化智能化能力。
主动服务电力保供。建强数字化保电指挥系统，实现供电路径“一键溯源”、保电预案“一键生成”、保电演习“一键推演”，全力支撑重大保电任务。强化新一代应急通信与单兵装备体系化建设，提升极端条件下的应急通信保障能力。深化人工智能在虚拟电厂调度、新能源消纳、台区自平衡等场景应用，增强系统灵活调节能力。
夯实数智基础设施安全底座。推动算网数智一体化底座贯穿生产经营全链条，构建自主可控的数智基础设施。聚焦“站-线-变-箱-表”构建全技术栈通信网，保障新型电力系统信息传输安全畅通。聚焦“云-管-边-端”构建算力资源服务体系，保障算力调度与系统运行安全高效。聚焦“源-网-荷-储”构建统一数据服务网络，保障数据采集、传输、应用全链条安全可靠。
推动新技术赋能强安。深化新技术在电力场景的融合应用，提升电网在复杂环境下的感知与协同能力。加强人工智能在智能巡检与安防中的应用，增强电网应急抢险、抗灾减灾能力。搭建具身智能技术能力体系，推动安全预警机器人等智能终端实用化、规模化落地应用。
强化全方位安全管控
守牢业务安全防线
严格落实“三管三必须”原则，把安全生产要求全面融入研发交付、网络防御、系统运行等业务工作，以全链条刚性管控守稳数字化智能化业务安全防线。
加强研发全流程安全管控。坚持“平台化、产品化、商业化”理念，实现关键技术全栈自主、核心人才全部自有、供应链安全可控。紧跟人工智能自主编程趋势，构建链条清晰、架构可控、安全可溯源的研发路径。全面推进研发环境、终端设备、人员权限、代码资产及数据资源的标准化管理，实现全要素精细化管控。
严格网络与数据安全管理。打造覆盖“教、学、练、研、战”全链条的网络安全技术服务，培育专业防护力量。构建覆盖数据、算法、应用全链条的可信认证体系，强化安全态势全景感知与对抗能力。加强网络边界监测预警和主动防御，落实数据安全分级分类保护。
确保数字化系统可靠运行。筑牢系统运行质量防线。对核心业务系统实施全链路实时监控，强化智能预警和容灾技术应用，提升故障自愈和快速恢复能力。
严抓安全管理根基
全力提升本质安全水平
深刻认识“基础不牢、地动山摇”，聚焦安全生产治本攻坚三年行动年度重点任务，以责任落实、队伍建设、文化落地为牵引，推动本质安全水平持续提升。
扭住责任制“牛鼻子”。在明责上更清晰，推动岗位责任具体化、清单化，确保人人知责、层层负责。在履责上更刚性，将安全责任清单执行情况与绩效考核、评先评优直接挂钩，对履责不到位的实行“一票否决”。在问责上更严格，做到安全监督检查全覆盖、零容忍，加大违章查处力度，对责任不落实的严肃追责问责。
建强安全“主力军”。强化全员岗位安全能力建设，推动安全要求与岗位职责深度融合，打造技能精湛、本质安全的生产队伍。提升督查队伍专业能力，完善督查人员共享机制，分专业开展专项培训，打造精业务、懂安全的安监队伍。
厚植文化“软实力”。加强教育培训，以场景化、案例式宣贯推动安全理念穿透至基层一线。丰富活动载体，开展知识竞赛、技能比武等系列安全活动。强化行为养成，把安全要求嵌入作业流程和日常行为，引导全员从“要我安全”向“我要安全”转变。
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