国家电网变电站“属地化管理”介绍

国家电网变电站属地化管理是国家电网有限公司为适应电网高质量发展、保障电网安全稳定运行、培育生产核心队伍而推行的重要举措，旨在通过将变电站资产管理、运行维护、监控等业务从上级单位下放至属地单位，实现生产管理重心下沉，提升管理效率与服务效能。

随着交直流特高压电网快速发展，设备管理内外部环境发生深刻变化，传统“集中管理”模式难以适应新型电力系统建设需求。2022年6月，国家电网有限公司印发《500（330）千伏超高压输变电设备属地化管理工作指导意见》，明确“重心下移、贴近基层、贴近现场、贴近设备”的工作思路，全面启动超高压输变电设备属地化工作。

通过属地化管理，缩短应急响应时间，提高设备运维的及时性与准确性，保障电网安全稳定运行。优化资源配置，减少跨层级协调环节，提升运维效率与效益。生产核心队伍，提升属地单位运维人员技能水平，打造“能干会管”的设备管理队伍。

核心内容：国家电网变电站属地化管理主要涵盖资产管理、运行维护、监控业务三大板块：

资产管理：将变电站设备（如主变压器、开关设备、输电线路等）的所有权、使用权及维护责任从上级单位（如省检修公司）下放至属地单位（如地市供电公司、县供电公司）。

运行维护：属地单位负责变电站的日常巡检、设备消缺、隐患排查、计划检修等工作，替代传统的“上级单位集中运维”模式。

监控业务：将500千伏及以上变电站的监控职责（如设备状态监测、异常报警处理、事故应急处置）从省调或超高压公司移交至属地地调或县调，实现“监控与运维”一体化。

截至2025年，国家电网已完成500千伏及以上超高压输变电设备属地化管理的阶段性目标，覆盖浙江、安徽、四川、宁夏、江苏等多个省份。其中，浙江、安徽已实现500千伏变电站全面属地管理，江苏将220千伏变电站划归地市公司，甘肃将330千伏、220千伏变电站属地化管理。

典型案例

浙江舟山500千伏洛迦变电站：作为浙江省首座500千伏海岛变电站，2025年9月16日，舟山供电公司全面承接其资产管理及运检业务。通过制定专项接管方案、多轮技能培训、设备资产清查、规程修订等措施，实现了“零事故”移交。属地化管理后，应急响应时间从原来的“跨市支援”缩短至“本地处置”，有效保障了舟山近70%的电力输送任务。

浙江省500千伏海岛变电站

安徽500千伏变电站：2025年1月，安徽电网42座在运500千伏变电站的运维、监控、检修业务全面实现属地管理。通过“上挂下派”双向交流、扁平化管理模式，缓解了属地化改革带来的人员配置压力，实现了“十个区域运检中心”同质化高效运转。

阜阳500千伏变电站监控业务：2025年1月，阜阳地区3座500千伏变电站监控业务从省公司超集控中心移交至阜阳公司。通过“多元培训”（如反事故模拟推演、下变电站技术交流、“班组微课堂”）、“智能技术应用”（如差异化管理报警声音、监控机器人系统），确保了监控人员技能水平达标（取证通过率100%），实现了“零漏监”目标。