9月17日，第23届中国—东盟博览会在广西南宁盛大开幕，中国大唐“卓曦”亮相本届东博会，向世界展示中国大唐科技创新的实践成果。风电机组主控系统，是整台风机的“大脑”。机组状态感知、发电策略调度、故障预警处置全部由它统筹完成，直接决定风机发电效率、运行稳定性，关乎风电场全生命周期收益，是风电产业链上战略意义重大的核心部件。长期以来，国内商用风机所用PLC核心运算载体被海外厂商牢牢把持，国产化率不足1%。
海外垄断带来的不只是设备采购、运维升级成本居高不下，更深层的隐患在于核心控制逻辑不对外开放、供应链极易受国际局势扰动，给我国能源工控安全埋下风险。面对这一“卡脖子”难题，在中国大唐REDT品牌战略引领与国家科创项目支持下，中国大唐集团科学技术研究总院有限公司（简称“大唐科研总院”）扛起攻关使命，孕育出自主科创子品牌——“卓曦”。
不同于多数工业产品“技术先行、品牌后置”的路径，“卓曦”从研发起步，便将品牌文化、品牌运营嵌入技术攻关全链条。从首台样机并网，到宁夏同心标杆项目落地，再到七省区多点规模化铺开，它走出一条独特的突围道路：以品牌凝聚价值共识，以品牌建立行业标准，以品牌积累市场信任，以品牌带动产业协同，为央企科创自主品牌建设写下可借鉴的实践样本。
1、名字里的文化：
为国产工控安放精神坐标
“卓曦”二字，藏着这支科研团队的理想溯源。“卓”承袭中国大唐的卓越文化，代表对技术极致的追求；“曦”取自《尚书·尧典》“乃命羲和，钦若昊天”，取朝阳初升之意，象征能源创新的曙光。品牌确立“新型能源工控与智能系统引领者”的定位，提出“卓控创能，曦耀未来”的口号，把“安全为本、数智高效、开放共生”写进价值主张，使命便是“让每一缕风创造最大价值”。
作为中国大唐品牌架构中产品品牌的重要组成，“卓曦”形成清晰的母子品牌协同架构：集团层面做战略引领、资源统筹与央企信用背书，统一传播口径；大唐科研总院可再生能源研究院承担“卓曦”全部研发、运营、推广、服务全生命周期管理，保证母品牌与子品牌价值同向、形象协同。在法律确权层面，项目团队同步完成商标注册、LOGO美术著作权登记。标识融合代表央企担当的大唐红与象征科创突破的科技蓝，形成独有的视觉语言，相关视觉规范全面落地于产品界面、改造现场、对外宣传等全部品牌触点。“卓曦”由此不再只是一套产品的代号，而是拥有完整法律保护、丰满文化内涵的央企科创符号。
“卓曦”确立“双轮支撑、闭环落地”的运营逻辑，坚守“用机制保障信任，用数据量化品牌”的核心理念，搭建起技术研发、质量管理、品牌资产、品牌考评四大闭环运营体系，覆盖“投入—落地—沉淀—迭代”完整周期，让品牌跳出宣传符号的定位，成为牵引创新、锚定品质、积累行业信任的内生动力。
2、机制破局：
把现场当作研发第一实验室
很多科研项目习惯于在实验室完成方案，再推向市场接受检验，“卓曦”反其道而行，创新推行场景需求驱动法：不以理想工况推导产品，而是以风场真实痛点反向定义研发任务。
西北风沙高温、东北零下30摄氏度严寒，不同厂家风机硬件差异，各个场站个性化运维诉求，全部成为研发的起点。科研人员长期驻守风场一线，和运维人员并肩研判现场问题，实现现场难题100%转化为研发课题，从根源破解技术研发与现场工况“两张皮”的行业通病。
品质是工业品牌最硬核的底气。围绕风电主控“高可靠、高稳定、长周期”的硬性要求，“卓曦”建立起全流程质量阀刚性管控机制，将“安全可靠”的品牌承诺转化为每一道工序不可逾越的准入门槛。研发阶段经过实验室仿真、台架试验、样机并网三级验证，单台机组累计测试运行超10000小时，针对高温、低温、大风等极端工况开展专项压力测试；改造阶段编制标准化调试手册，针对不同机型定制改造方案，施工、调试、验收各节点全部设置量化指标，须经研发、施工、客户三方签字确认方可推进；投运之后搭建7×24小时响应运维体系，实时采集机组数据，前置预警潜在故障，实现产品全生命周期质量管控。
无形的品牌价值如何衡量？“卓曦”给出了自己的答案。项目团队编制《“卓曦”品牌价值考评体系》，告别笼统定性评价，拆解为技术领先、安全防护、客户效益、市场认可四大维度可落地指标，每季度开展多部门联合考评，考评结果联动产品迭代、服务优化。国产CPU适配能力、无故障运行时长、发电提升收益、改造台数、客户复购率……一系列具象指标，把看不见摸不着的品牌资产，转化成可追踪、可优化的管理闭环。目前“卓曦”已完成3种体系架构5种型号国产CPU适配，其中2款为全球首发。
在极寒的黑龙江吉成风电场，研发人员冒着零下30摄氏度的低温登风机作业，排查处置机械连接隐性故障，保障机组稳定运行。一线科研者扎根现场、攻坚克难的身影，也为“卓曦”注入温度与情怀：它不只是冰冷的工控系统，更是央企科研人守护能源安全的责任载体。
3、数据为凭：
硬核实绩铸就国产化信任
品牌的说服力，终究来自现场运行的答卷。宁夏同心风电场两期125台机组国产化改造项目，是国内同领域单体规模最大的风电主控国产化改造工程，也是“卓曦”的里程碑标杆。
项目完成后次年，在年平均风速同比下降0.4米/秒的不利条件下，场站发电利用小时提升3.85%，故障损失电量下降43%，机组可利用率提升0.54%。这一组“逆风向好”的数据，有力击碎了“国产工控不如进口”的固有偏见，成为“卓曦”最有分量的信任背书，也为全国风电主控国产化改造树立范本。场站项目负责人评价：“既消除了风电机组重大设备隐患，又实现了风电场整场的智能升级和提质增效。”
标杆效应之下，“卓曦”实现跨地域、跨机型规模化铺开。目前已经落地宁夏、黑龙江、河南、新疆、陕西、甘肃、内蒙古7省区共10个场站改造，适配华创、中车、东气等多品牌风机，完成超300台机组主控升级；配套智能监控系统落地44个项目，兼容14种主流机型，实现单机控制到场群能量优化全链条国产化方案供给，累计市场销售额突破6500万元。
一系列权威认可接踵而至：“卓曦”是目前唯一列入《中央企业科技创新成果推荐目录（2022年版）》的风电自主主控系统，取得风电机组自主主控系统型式认证；经院士领衔专家组鉴定，整体技术达到国际先进水平，两项核心技术达到国际领先水平；两代“卓曦”产品均获中电联电力科技创新一等奖，其他省部级、行业奖项20余项；拥有发明专利21项、实用新型专利19项、软件著作权10项。
品牌文化传播同样开花结果。2026年，“卓曦”品牌运营案例入选《中国品牌优秀案例成果汇编》；品牌微电影《追风 逐梦 筑卓越——中国大唐“卓曦”风电控制系统诞生记》、品牌故事《以卓越为炬，耀曦和之辉——记中国大唐“卓曦”主创团队的攻坚之路》入围全国品牌故事大赛雄安赛区复赛。依托人民日报、新华网等权威平台传播，“自主可控、安全可靠、高效增效”的品牌认知持续渗透行业，形成央企背书、行业认同、市场信赖的良好格局。
4、面向未来：
向着全球能源工控自主品牌前行
“卓曦”的成长，始终与国家能源安全、风电产业国产化转型同频共振。作为大唐深耕风电主控赛道的核心子品牌，它的征途不止停留在国内改造标杆。
下一步，“卓曦”将从三方面持续锻造品牌实力：持续夯实品牌资产，完善视觉识别体系，讲好国产化攻坚的央企故事，让“卓曦”成为新能源自主工控的行业符号；加速技术迭代，布局下一代智能主控与风电控制专属类脑大模型，持续筑牢全栈自主可控技术底座，同时积极探索技术与品牌出海；深度参与头部标准共建，依托国资委创新联合体编制国产化改造行业指南，发起新能源工控产业创新联盟，共建新能源工控自主可控产业生态。
从技术突围到品牌塑魂，从单点样机试验到全国规模化落地，“卓曦”正在一步步实现自身愿景：由风电主控国产化标杆，向着新型能源工控与智能系统全球引领者迈进，奋力锻造一张属于中国新能源工控领域的闪亮央企名片。
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