作为目前河北南部电网唯一投运的大型抽水蓄能发电企业，国网新源集团张河湾公司担负着重要的电力保供任务。做好安全生产工作，责任重大，使命光荣。近年来，张河湾公司通过不断完善安全生产规章制度、规范现场管理，强化全员安全教育培训，加强监督检查，保持安全生产形势总体平稳。
安全警钟长鸣，一刻也不放松。我们严格遵守安全规章制度，以铁的决心扛起责任，坚决做到“五强化”，全面提升本质安全管理水平。
强化安全风险意识，坚守安全红线和底线。强化各级人员安全风险意识。防范大风险要从管控小风险入手，要培养职业敏感性，把生产业务中存在的各种危险点辨识出来，预警告知到人，预控措施执行到位，规范每一项操作和检修程序。要切实增强危机感、紧迫感，把发生事故的可能性降到最低。要按照“四个管住”要求，严格风险评估、到岗到位、现场监督检查等关键环节管控。加强作业风险全过程管控，重点解决好安全风险各项管控措施“最后一公里”落地难问题。
强化全员履责，着力压实各级安全责任。紧紧扭住责任这个“牛鼻子”，制定年度安全生产目标及重点工作,压紧压实各层级安全责任，签订安全生产目标承诺书，把安全管理责任层层落实、安全目标层层分解。同时以安全责任清单为抓手，健全全员安全责任体系，制定领导班子成员安全责任“两个清单”和企业全员安全责任清单，动态开展清单修订工作，切实将责任落实到专业、岗位和人员。抓好示范带动，常态开展企业领导人员、安全保证体系人员安全述职。修订完善安全生产奖惩实施细则，坚持“奖得心动、罚到心痛”，以重奖重罚倒逼责任落实。坚决杜绝安全生产中的形式主义，督促管理部门切实履行“管业务必须管安全”的职责，对分管业务范围内的专业工作负管理主体责任，班组长严格落实班组安全管理责任，严格落实现场作业安全技术措施，及时纠正、制止各类违章行为，确保安全措施到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；安监部门严格履行安全监督、考核、问责职责，以强有力的监督倒逼安全管理责任落实，切实拧紧“明责、知责、履责、督责、问责”链条。
强化反违章工作，守牢安全“基本盘”。牢固树立“违章就是隐患，违章就是事故”的安全理念。各级人员要做好打持久战、拉锯战、攻坚战的准备，通过安全警示教育，引导认清违章后果，理解“严管厚爱”道理，做到全过程管控。要加强监督检查，加大反违章人员、设备等力量投入，始终保持反违章高压态势。只要发现违章，就要严肃处理、一追到底，绝不姑息迁就。要发挥好安全生产考核奖惩的指挥棒效应，调动各级人员反违章主动性，把违章消除在萌芽状态。
强化隐患治理，做好行动总结提升。扎实开展“安全隐患大排查大整治”专项行动。着力消除风险隐患，堵塞管理漏洞。持续开展安全生产专项整治三年行动，按照“三上三下”阶段工作安排，分专业完善“两个清单”任务要求，加快推进集中整治。坚持排查整治周检查、月分析、季汇报工作机制，每月对排查结果进行专题分析，每季度向安委会汇报工作进展。依托安委会，协调解决排查中发现的重难点问题。针对排查发现的问题隐患，制定专项整改措施，落实整改责任人，对重难点问题实行领导挂牌督办，确保专项整治质量和实效。以隐患排查整治专项行动为契机，深入分析电站安全生产管理存在的突出问题，堵塞安全管理漏洞，推动安全生产治理体系和治理能力现代化。
强化党建融合，增强安全文化引领力。“千斤重担众人挑，人人肩上有责任”，党政工团共同发力，管理和生产部门紧密配合，形成互促共保安全的工作合力。坚持党建引领，扎实推进“党建+安全生产”在一线落地落实，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为安全生产提供坚强保障。培育企业安全文化，开展安全文化建设提升活动，从文化层面引导规范员工行为，使保安全成为共同的价值追求。大力发扬严细实的作风，通过无违章班组创建、青年安全示范岗评选等形式，营造安全生产良好氛围。分层分级、分专业、分岗位开展安全等级评价，通过安全技能、岗位技能轮训，不断完善企业安全奖惩实施细则，激发各级员工，特别是“三种人”等关键岗位人员提升专业技能和安全素养的主动性，切实加强全员安全履职能力。
