安徽六安供电公司持续推进本质安全建设，全力维护企业安全生态持续稳定向好局面。
紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”。动态修编企业领导班子安全责任清单和年度安全工作清单，完善新业务新业态、特高压密集通道运维安全职责，织密横向到边、纵向到底的安全责任网络。狠抓领导责任、专业责任、监督责任落实，压紧各级责任链条，构筑自上而下抓安全、自下而上保安全机制。坚持权责利共担，突出正向激励，并以考核问责倒逼责任落实，激发保安全的内生动力。
坚决守好现场这个主阵地。以保人身为第一要务，严格落实“四个管住”（管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场）要求，深化“保人身六项措施”（计划刚性管理、勘察队伍组建、反违章专责制度落实、施工方案优化、承载力评估、安全意识引领）落地执行。统筹发展和安全，开展反违章专项行动，着力推进反违章关口前移到作业准备环节。充分吸取事故案例、严重违章的教训，不断丰富各种作业类型的反违章条款。应用反违章提示卡，在计划申报、现场勘查、方案审查、现场作业等重点环节，提示反违章要点。多源融合高标准建成生产管控中心和安全督查中心，打造“1+1+N”一体化安全监督运作模式。灵活运用“远程+现场”监督手段，精准反违章。
着力贯通警示教育“最后一公里”。开展送案例展板到工地、交底环节“一分钟讲案例”，将案例或违章与作业现场匹配关联。开展“工区主任讲流程、班长带头做示范、人人争当明白人”，发挥头雁作用，突破“安全中梗阻”。开展违章“模拟处罚”，从经济处罚、行政处分、业绩考核等维度，计算违章的代价，促使包括外包队伍在内的全体电力工作者知敬畏、明底线、守规矩。推出“历史上的今天——重温曾发生的事故案例”“一次不安全经历大家谈”以及“违章曝光台”，用身边的事教育身边的人。践行“生命至上、安全第一”理念，重温《安全誓词》，增强全员安全意识。
大力弘扬“严细实硬”安全作风。以党建引领发挥尽责表率，大力实施“党建+安全意识引领”工程，推进“严细实新”作风建设年，党政工团同向发力、齐抓共管。把支部建在工地上，开展“党员身边零伤害、零违章”，为现场做表率、比成效、展形象。以安全生产巡查推动安全管理提升，配足配强县公司安全总监。安监体系实施交警式反违章，当好“吹哨人”，敢于“揭短亮丑”，保证体系履行主体责任，当好“守夜人”。
积极发挥安全文化这个“软实力”。应用省级安全文化建设示范企业创建成果，以安全文化示范点为引领，实施安全文化五进工程（进工区、进班组、进站点、进工地、进驻地），营造“相互关爱、共保安全”氛围。
安全没有小事，责任重于泰山。六安供电公司将担当作为，久久为功，用“钉钉子”的精神、绣花的功夫，从严从细从实从硬抓好安全工作，牢牢守住企业和电网高质量发展的“生命线”。
