2月20日，国网江苏超高压公司赴国网内蒙古超特高压公司帮扶骨干杜晓舟组织开展±800千伏蒙西—京津冀特高压直流工程生产准备人员安全教育学习，为节后复工做好保障。该工程是国家“十四五”电力发展规划重点项目，目前处于可行性研究和初步设计阶段，预计今年4月开始施工。
自2011年成立以来，国网江苏超高压公司积极响应国家电网有限公司东西人才帮扶号召，先后组织35名骨干赴西藏、新疆、青海、内蒙古等地参与帮扶，圆满完成各项帮扶任务。2023年12月，该公司获“国家电网有限公司东西人才帮扶工作先进集体”称号。
2021年起，国网新疆超高压公司推进调相机自主运维工作，赴国网新疆超高压公司帮扶的国网江苏超高压公司特高压交直流运检中心运维专业人员吴兴泉来到±800千伏天山换流站，担任此项工作负责人。吴兴泉制订了4个阶段共7个步骤的工作计划，参与编制82份标准化作业卡和作业指导书，深挖自主运维薄弱点，推动调相机外委人员与主业人员共同开展运维业务。在吴兴泉的带领下，天山换流站运检人员完成了全部82项调相机运维业务的学习和自主实施，为实现调相机的完全自主运维打下了扎实的基础。
“多亏了兴泉的组织推动，天山换流站员工核心技能水平得到进一步提高。”国网新疆超高压公司党委书记吕健攀说。帮扶期间，国网江苏超高压公司帮扶人员以建体系、提质效为重点，定期梳理当地业务流程、队伍建设等方面的薄弱环节，提出针对性建议，持续推动当地直流专业提升管理水平。
“授人以鱼不如授人以渔，我们的目标不仅是支援当地电力发展建设，还要帮助西部兄弟单位培育技能骨干。”2023年赴国网内蒙古超特高压公司参与帮扶工作的国网江苏超高压公司特高压交直流运检中心检修专业人员杜晓舟说。刚到±800千伏蒙西换流站不久，杜晓舟就抓起了新入职员工的培养工作。他着手编写专题培训方案，创新开展实景教学，每周进行应知应会考查，丰富培训开展模式，注重“以讲促学”“以考促学”。他还组织开展班组业绩积分制规则和细则编写，将业绩积分与绩效挂钩，强化员工主动性与积极性。
着眼长远发展，国网江苏超高压公司致力于帮助西部单位完善培养机制、强化人才队伍建设，将单纯的技术“输血”变为人才“造血”。2019年，国网江苏超高压公司运维检修部变电检修管理专职蒋苏赴新疆电力科学研究院帮扶。挂职期间，他积极协调沟通新疆电科院技术骨干到中国电力科学研究院、国家电网有限公司直流技术中心学习锻炼，借助系统内优质平台为新疆电科院做好运检技术和管理人才储备。“要真正提升当地电网运检水平，关键是培养一批本土专业人才。”蒋苏说。
为强化对帮扶骨干的专业支撑，国网江苏超高压公司组建了帮扶智囊团，并开展宣贯培训与经验分享交流会，帮助新一轮帮扶人员了解东西部工作生活差异，尽快适应工作生活环境。“单位在后方建立了保障支撑团队，为我们协调解决帮扶工作生活中的各类问题。”2023年赴国网新疆电力有限公司参与帮扶工作的特高压交直流运检中心运维与消防技术专业人员吴彬说。在帮扶智囊团的支持下，吴彬顺利完成新疆电网直流保护风险辨识库隐患排查、换流站技术人员援疆培训等33项帮扶任务，参与编写“国网新疆电力有限公司特高压换流站直流保护系统安全管理规定”“直流保护定检标准作业指导”等11项规定规范和工作总结。
近年来，国网江苏超高压公司以帮扶人员为纽带，建立双向交流互动机制，化“单向帮扶”为“双向互助”。帮扶人员将东部的管理思路、专业知识和技术技能带到西部，也将边远地区电网建设运行的管理经验、工作方法带回来。“我们以东西帮扶为契机，与多个西部兄弟单位打通了人才交流、资源共享的通道，推动东西协作、共谋发展。”国网江苏超高压公司人资部负责人徐梦节说。
