图为检修人员修理控制系统时间校对装置
今年以来，台山电厂深挖设备节能潜力，积极开展修旧利废工作，大力降本增效带动企业转型升级。强化“一切成本皆可控”的理念，在各项工作中遵循降本增效技术导向，积极应对严峻的生产、经营形势，将“修旧利废”纳入日常工作。通过合理化建议、小指标竞赛、成立技术攻关小组等举措，多渠道提高员工节约成本意识，激励员工开拓思维、勇于创新、大胆实践，将“节支就是增效”的成本管控理念传递给每名员工。
截至8月19日，国家能源集团广东台山电厂通过对老旧设备维修后重新利用，降低备品备件采购成本累计60万元，实现设备和物资综合利用率提高5%，为企业发展创造经济效益。
图为检修人员修理控制系统时间校对装置
今年以来，台山电厂深挖设备节能潜力，积极开展修旧利废工作，大力降本增效带动企业转型升级。强化“一切成本皆可控”的理念，在各项工作中遵循降本增效技术导向，积极应对严峻的生产、经营形势，将“修旧利废”纳入日常工作。通过合理化建议、小指标竞赛、成立技术攻关小组等举措，多渠道提高员工节约成本意识，激励员工开拓思维、勇于创新、大胆实践，将“节支就是增效”的成本管控理念传递给每名员工。
