经企业申报、地方推荐、专家评审,住房和城乡建设部确定并发布第一批124个智能建造新技术新产品创新服务典型案例。目的在于总结推广智能建造可复制经验做法,指导各地住房和城乡建设主管部门及企业全面了解、科学选用智能建造技术和产品。此次发布的典型案例中,有20项自主创新数字化设计软件创新服务案例,29项部品部件智能生产线创新服务案例,42项智慧施工管理系统创新服务案例,20项建筑产业互联网平台创新服务案例、13项建筑机器人等智能建造设备创新服务案例。现分批次针对124个智能建造新技术新产品创新服务典型案例做详细介绍,本期为智慧施工管理系统创新服务案例(七):
广西建工智慧工地协同管理平台
一、基本情况
(一) 案例简介
广西建工智慧工地协同管理平台面向工程项目人、机、料、法、环的精细化管控,形成了七个子系统,包括塔式起重机安全监控、施工升降机安全监控、视频监控、人员实名制考勤管理、工地环境监测、大门卡口以及质量和安全管理。平台通过各子系统实现从项目层级、企业层级、行业层级等多方面完成对施工工地的监管,并与广西建工集团智慧制造有限公司现有电商平台、物流平台等互通互联,实现从物料下单、物料生产、物料进场的闭环管控。
图1 广西建工智慧工地协同管理平台
二、案例应用场景和技术产品特点
(一) 技术方案要点
广西建工智慧工地协同管理平台功能齐全,涵盖施工过程的人机料法环测等多个环节的功能,并提供多种现场物联网监测的终端,数据实时、准确、标准统一;具有实现多方协同管理的能力,可以为项目工地、企业、监理、业主、行业监管等多个方面提供管理权限划分;采用云中心-边缘计算的应用架构,即使断网,也能实现现场的安全监管;云中心能按应用规模持续扩容,边缘计算能满足现场500个终端以上的接入和数据运算。提供接入的技术标准和接口,易于扩展功能和对接其它应用平台,产品兼容性强。
图2 广西建工智慧工地协同管理平台系统架构
(二) 产品特点及创新点
1.立足于项目现场的监管,根据国家和行业相关的管理规定研发的功能,不仅使用范围广,而且提供各类型预警和报表,提升项目现场的管理水平;
2.能够提供标准化的产品和应用程序,部署快捷,注册使用简便;
3.边缘云-中心云架构方式,即使网络中断也能实现现场的监管,网络恢复后能完成数据的同步;
4.提供接入的技术标准和接口,易于扩展功能和对接其它应用平台,产品兼容性强;
5.对接行业多项监管平台,解决项目报备、监管的问题;
6.提供多层级的管理功能,为企业、行业监管部门提供管理的抓手,提供数据分析。
(三) 应用场景
平台可适用于各类施工工地,主要应用于施工人员管理、塔式起重机运行安全监管、施工升降机使用安全监管、工地重点区域安全视频监管、噪音扬尘监管、质量巡检、安全巡检、深基坑监测、高支模监测、材料入场管理、项目过程资料管理等方面。
(四) 总体应用情况
目前平台累计接入监管公司的3600 多个项目工地,平台在线劳务人员信息18万人,塔机设备1058台,施工升降机1453台,视频监控1086路,建筑工地信息达到200亿条以上,信息量达到200TB,监控范围辐射至广西、广东、上海、武汉、四川、济南、重庆、湖南等地区。平台已实现与广西壮族自治区住房和城乡建设厅的劳务实名制平台、扬尘噪音环境治理平台、南宁市建委的视频监控平台、梧州、贺州、北海等地级市监管平台数据对接。
三、案例实施情况
(一) 工程项目基本情况
凌云县2018年-2020年棚户区改造I程百花安置房小区项目(一期)工程位于凌云县泗城镇城北片区茶乡大道中部,总用地面积16668平方米,总建筑面积为72437.3平方米,新建住宅440套。
(二) 应用过程
1.人员实名制考勤管理。为给项目现场的劳务人员基础管理提供保障,便于项目对于进出场人员管控,人员实名制考勤管理子系统以人脸+实名认证方式,对进出工地的劳务人员进行实时监管,实现实名制入场、驻场人数清点、考勤统计、异常人员预警(如列入黑名单、长时间驻场、超龄等人员)。为确保安全教育履职的执行,系统实现强制对进入工地的劳务人员进行岗前安全教育,否则无法通过闸机。随着新冠疫情管控的要求,在原有的基础上增加了自动测温模块,实现了人脸实名制+测温+疫情防控的功能,每天自动生成报表,还可进行超温自动预警推送提醒,有效提升疫情防控能力,为项目的安全生产提供重要保障。
图3 劳务实名制管理子系统应用界面
对于企业来说,平台提供了全局的劳务资源、技术人员、专业证书的管理功能,为企业对于各个项目的劳务资源调配提供了重要的数据支持。对政府来说,平台符合广西桂建通劳务实名制平台的需求,形成了企业-政府监管双方良性相互促进的局面。
2.建筑施工设备监控管理。项目为进一步加强项目大型机械设备的管理,安装了建筑施工设备监控管理子系统。系统具有人脸实名制驾驶认证,非授权人员无法操作,为安全驾驶提供了基础;实时监控塔机运行状态,对塔机上5限位(重量、力矩、高度、幅度、回转)传感器实时检测,对于超限等违规操作实时预警和记录,为安全生产提供监督手段;通过安装在塔机大臂前端、塔机卷扬、塔机司机驾驶舱的高清球机实时跟踪吊装现场,实现对吊装现场的实时监控,并传输到塔吊司机屏幕和视频监控平台,避免因为吊装过程视角盲吊发生安全事故。同时,对塔机卷扬、塔机司机驾驶舱、塔机运行数据进行监控,满足塔机运行安全监管要求。当司机做出违规操作,或系统监测塔机超限位时,通过短信实时推送、系统自动云端记录,为安全监管落地提供技术保障。
图4 建筑施工设备监控管理子系统应用界面
3.视频监控管理。为满足广西住房和城乡建设厅要求,实现对工地5大重要场所进行高清视频监控,保证工地重要现场有录像回放,项目安装视频监控管理系统,所有的视频数据接入中心平台,并分发至分中心,支持多方实时浏览、录像回调,为项目可视化的协同监管,提供了重要的保障。同时为保障视频不断线,能将数据实时上传至监管平台,系统对接入的视频进行AI智能化巡检,对掉线、画面停滞、模糊不清等进行告警,改变了以往人工巡查的遗漏和低效,提升了视频监管的效果。
图5 视频监控管理子系统界面
4.工地环境监测。为保证项目环保数据达标,项目安装工地环境监测子系统。系统可实时监测工地扬尘数据,实现对施工现场噪音、网速、风向、温湿度、PM2.5、PM10等内容的实时数据监测和预警并将数据上传政府监管平台,自动生成统计报表,数据超标自动预警,并自动开启喷淋系统降尘,为城市的环保提供监管。
图6 绿色施工管理子系统界面
5.质量和安全管理。为提高项目安全管理效率,规范日常检查工作的有序开展,项目应用质量和安全管理子系统。通过系统平台管理端、APP移动端等多种途径,为项目现场提供日常安全和质量检查管理,实现各管理层级对项目的季、月、周、日检履职、对项目危大及超危大工程的实施与管控、早班会的监管、隐患类别分析统计及隐患整改情况统计,以及预警信息推送、自助报表等功能,实现检查工作的计划性、规范化、数字化,并且形成多级联动机制,确保隐患整改闭环和人员履职到位。该系统已在广西建工集团的目广泛应用,实现隐患排查、整改闭环、履职监督的数字化管理,提升了安全履职能力和质量监督能力。
图7 质量安全管理子系统界面
6.远程指挥。在原有视频平台基础上,提供了单兵视频巡检装备,实现现场人员与总部管理人员可视化沟通,把现场情况实时反馈给总部,实现了远程指导、工作协同的功能,极大地降低沟通成本和紧急事件的处理响应时间。
图8 远程指挥系统设备
7.慧眼—大门卡口。为加强对工地进出场渣土车管理,满足广西区政府对于渣土车的监管需求,在项目部入口加装慧眼—大门卡口子系统,实现过车号牌识别、数据上传、联动共享等功能,最终达到渣土车进出场管控的目标,有效提高项目对于进出场车辆、进出场材料的管控力度和效率。
图9 慧眼—大门卡口子系统界面
8.手机APP和项目大屏。为满足项目管理人员能够实时查看项目现场情况,无需在电脑前办公即可了解项目详情,及时了解和处理项目预警信息,项目管理人员安装手机APP,以PC端同样的功能,让项目管理人员实现工作的实时协同。
图10 手机APP界面
为满足广西建工集团总部、分公司、子公司对于项目的实时监管,以一览化的界面及时了解项目全部信息,平台为项目提供项目大屏,也为企业的安全生产运营提供最重要的技术保障。
图11 项目大屏界面
四、应用成效
(一)提高项目协同管理效率
智慧工地管理平台实现对项目部多方位数据采集,将集成的数据信息统一在智慧工地管理平台中,实现信息的大数据的管理应用。为施工单位、监理单位、设计单位之间的信息交流与沟通提供全面完整的信息,促进各方信息实时共享,让施工阶段各个环节更加可视透明化和高效协同。
(二)提升项目安全监管能力
智慧工地管理平台为项目人员管理、施工起重设备管理、绿色施工管理、安全检查和危大危险源等方面管理提供了有效的信息化数字化管理工具,进行全方位、立体式、无缝隙的全景监控,施工现场的工作模式由人工模式向智慧化模式转变,平台利用大数据分析技术对现场动态工况进行分析与预警,项目管理模式从被动监督向主动监控升级,帮助管理者及时发现现场存在的问题隐患,有效辅助项目管理者规避安全风险,极大提高施工现场安全管理效率,降低事故发生概率,保障现场施工安全作业。
(三)有效降低项目管控成本
通过智慧工地管理平台汇总各子系统收集的数据,再通过大数据、云计算进行数据分类、处理和分析,最终可视化呈现在监控端,管理人员通过电脑端或移动端实现远程监控,实时了解项目现场动态信息,通过数据分析为项目管理人员提供辅助决策,合理调配劳务用工人员提高用工效率、合理调配设备周转调度提高设备使用效率,上级管理部门可通过单兵移动视频,有针对性开展远程专项检查整治活动,有效降低管理成本。
智慧建造施工管理平台在成都市大运会东安湖片区配套基础设施建设项目的实践
一、基本情况
(一) 案例简介
该案例是智慧建造施工管理平台(如图1所示)在成都市大运会东安湖片区配套基础设施建设项目的实践应用。平台基于项目体量大、工期紧、社会关注度高、传统管理模式难以满足的实际情形,采用BIM(建筑信息模型)+GIS(地理信息系统)+IOT(物联网)+AI(人工智能)技术,实现了项目设计可视化、参数化,项目施工虚拟化、流程化,项目信息互通互联,项目管理立体化。
图1 智慧建造施工管理平台
二、案例应用场景和技术产品特点
(一) 技术方案要点
智慧建造施工管理平台在建设初期,构建了规、建、管的一体化数字底板平台。以大运会东安湖片区配套基础设施建设项目实施为依托,主要建设内容为建设施工阶段的开发与应用,并备有运营维护阶段的开发接口。
数字底板平台分为数据层、服务层、应用层3层体系架构(如图2所示)。数据层支持主流建模软件数据(Revit、Bentley、Catia、Sketchup、Rhino、Tekla等)及主流数据格式(.FBX、.OSGB、.TIFF等)进行数据规整融合,通过提供场景编辑器进行数据组织,构建1:1数字场景。从数据底层解决多种数据统一组织、输出的瓶颈;服务层提供数据存储、计算、权限等服务,并基于SDK框架提供各种功能性接口,以实现场景的控制及交互;应用层提供仿真技术、逼真的视觉效果、极致的性能表现,在特大三维场景塑造和画面渲染表现方面可以应用于各阶段各领域。
图2 数字底板平台体系结构
智慧建造施工管理平台基于数字底板平台完成开发应用,分为数据层、服务层、应用层、终端层4层体系架构(如图3所示)。数据层对设计软件的BIM、GIS的静态数据及IOT设备采集的动态数据等多源异构数据进行融合与组织;服务层提供对数据的存储与处理,基于基础组件及API & SDK框架完成对应用场景的功能模块开发与第三方系统集成;应用层主要以BIM+GIS数字场景为基础,结合无人机、IOT设备,实现进度管理、资料管理、环境监测等12个项目管理应用场景;终端层主要通过PC端、Web端、移动端进行应用、协同及共享。综合打造一个可视化、信息化、数字化、智能化的智慧建造管控中枢,从人与经验向系统与数据进行现代化创新管理模式的转变。
图3 智慧建造施工管理平台体系结构
(二) 产品特点及创新点
支持多源异构数据融合(多种主流BIM模型数据、GIS数据、倾斜摄影数据等)、多样数据服务、开放的数据接口;采用智慧建造施工管理平台完成工程项目5个示范区196.7公顷(hm2)公园景观高精度场景还原,建立无边界1:1的数字孪生虚拟场景;分级授权60余家单位、554个管理人员进行协同管理;通过智慧建造施工管理平台完成8个子系统的智慧物联网应用,对各项数据获取、分析,完成了预警推送不少于200次。
1.模型轻量化。支持多种主流BIM静态建模数据接入,通过自主研发的模型轻量化算法,在不影响BIM模型展现的情况下将模型体量减少90%以上(如图4所示),最大程度实现在GIS中将BIM模型无缝接入及高效渲染。
图4 模型轻量化
2.多源异构数据融合。整合了时空大数据和建筑大数据,提出一体化数字底板平台(如图5所示)。底层基于开源大数据引擎Spark、HDFS等,融入GIS、BIM相关分析算法,扩展了RDD(弹性分布式数据集)使之具备GIS、BIM专业特性,提供真正的数据融合与数据计算平台。
图5 数据融合
3.分单位分部门分岗位的权限机制。通过对各参建单位人员的不同应用权限设置(如图6所示),明确其岗位工作内容,提高各方协同参建能力。
图6 角色授权
(三) 应用场景
智慧建造施工管理平台适用于建筑工程建设全过程各环节,目前主要在城市公园项目、特色主题园区项目、公路工程项目等不同类型的工程项目建设管理中应用,受工程地域、规模、类型等因素影响小。平台主要解决组织及统筹管理难、高品质设计效果呈现难、地形营造控制难等难题,改变了传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式,实现工程管理的可视化、信息化、数字化、智能化。
三、案例实施情况
(一) 工程项目基本信息
大运会东安湖片区配套基础设施建设项目(如图7所示)是第31届世界大学生运动会支撑性的重要配套设施项目,也是成都市公园城市建设的基础,项目占地394.73公顷(hm2),主要包括水库、园林、桥梁、道路、隧道工程。
图7 项目效果图
(二) 数字孪生
1.虚拟建造。根据设计方案,对园区内300余种乔木及100余种灌木进行1:1建模,形成苗木模型库(如图8所示),并进行模拟栽植(如图9所示),共完成5个示范196.68公顷(hm2)公园景观虚拟建造,提前感受完工效果,起到优化设计和服务施工的作用。
图8 苗木模型
图9 苗木模拟栽植
4.绿植优化。依靠虚拟建造技术,直观的进行栽种方案比选,提前呈现公园完工效果。在苗木搭配、树种间距等方案中,累计完成526处绿植优化(如图10所示)。较传统设计方法可缩短25%~30%景观方案定稿时间,并避免后期变更造成资源的浪费。
图10 绿植优化
5.服务施工。依托数字虚拟场景,施工人员能更好理解设计意图,较传统施工方式,此方法提供三维可视化工具,便于管理人员对作业人员更好进行交底(如图11所示),避免因施工误差造成的经济和工期损失。
图11 现场施工对比
6.无人机+GIS测量。工程实施前,利用无人机(大疆M300RTK+赛尔PSDK102S)采集作业区域内的地理空间数据,采集范围达到394.73公顷(hm2),生成三维地形模型(如图12所示),将模型中的地理点云数据导出,处理形成场地等高线及坐标点,提供地形设计所需的原始地形数据。
图12 三维地形模型
工程实施中,将采集的空间坐标数据处理,形成场地等高线及坐标点,动态分析区块挖填方量,实时调整土方开挖方案,减少土方二次开挖量。据统计,采用传统的人工测量方法约600人次才能完成全区域的测量工作,而无人机测量仅耗时2个工作日,且测量精度可达全场区分米级、局部厘米级的要求,较传统人工测量方式减少90%~95%的测量时间,提高了土方作业工作效率。
7.微地形调整。采用无人机+GIS测量技术输出并处理生成地形模型,在平台中原始地形模型与设计地形模型叠合比较(如图13所示),能够直观地掌握填挖高差,高效率、高质量地完成地形营造工作,为项目节约2个月的地形微调时间。
图13 地形模型叠合比较
8.临建方案比选。平台通过自主研发的模型数据算法,对地形、BIM、倾斜摄影等数据进行融合,直观展示施工主体与周边地形关系,通过人员、运输车辆三维行进路线模拟,验证临时设施的合理性和实施性,得到最优的临设搭建方案(如图14所示),最大限度减少现场材料二次搬运。
图14 模型融合
(三) 创新项目管理
1.无人机巡航影像。无人机模块(如图15所示)集成了正射影像、倾斜摄影地形模型、土方填挖分析、航拍画面。通过实际土方挖填量与数字场景中土方挖填数据进行对比分析,完成了5次土方挖填方案优化;通过将无人机设备接入平台,定时定区域完成了86次自动巡航飞行;通过数字场景与航拍施工视频进行对比,直观展示项目进度。
图15 无人机模块
2.人员定位。采用5G通讯技术、北斗定位技术与管控平台融合,项目管理人员通过配戴定位胸牌,将项目管理人员在项目数字场景中动态展现(如图16所示),确保安全巡视工作落地。
图16 人员定位
3.车辆定位。通过在主要作业车辆上安装定位装置,追踪车辆行动轨迹(如图17所示),优化线路规划方案,最大限度减少交通冲突点,提高机械设备安全管理及运输效率。
图17 车辆定位
4.砼试块养护智能监控。该系统由植入设备、标养架、同养架、收样设备、认样设备、管理终端共同组成。系统信息包括养护状态、养护条件、养护预警次数等(如图18所示),使得各参建单位实时监控养护质量,保证混凝土的养护质量。
图18 砼试块养护智能监控系统
5.基坑位移监测。本项目现场布置监测点93个,通过平台实时查看各监测点位移变化、变化趋势及监测的可视化区域范围(如图19所示),对监测数据异常情况完成预警推送5次,有效减少基坑边坡的施工风险。
图19 基坑位移监测系统
(四) 基础项目管理
1.电子沙盘。电子沙盘(如图20所示)包含项目参建单位的基本信息,便于对项目基本信息的区域划分、统一归集、可视化查询。
图20 电子沙盘
2.进度管理。平台与BIM系统数据互通,建立结构物全生命周期状态,能查看进度现场生产管理信息(如图21所示),实现施工过程模拟及现场进度对比,为进度纠偏提供直观依据。
图21 进度模块
3.资料管理。各工程资料与BIM模型构件关联,各参建方通过电脑端、手机端查阅(如图22所示),实现项目资料的各方协同、应用与共享。
图22 资料模块
4.协同管理。基于平台线上完成了各方报检报验、专项检查等传统线下工作流。本项目60余家参建单位共554个人员,共完成了2890个工作审批的流程闭环(如图23所示)。
图23 协同模块
5.环境监测。通过平台可实时查看现场天气、温度、湿度、PM2.5及PM10情况(如图24所示),现场环境数据达到预警阈值时,会将预警消息自动推送给到手机端,便于管理人员及时、有效的完成对现场环境的整治处理。
图24 环境监测
6.人员考勤。人员考勤模块(如图25所示)将人员实名制、出勤记录对接监管系统,通过平台实时查看当日现场各队伍、各区块、各工种作业人员数量及考勤记录。
图25 人员考勤模块
7.施工现场监管。通过实时视频监控并记录施工现场车辆、人员进出、人员安全帽佩戴等情况(如图26所示)。同时,视频监控对接住建平台,辅助政府部门对项目统一监管。
图26 视频监控模块
四、应用成效
(一)解决的实际问题
1.提升了组织及统筹管理效率。该项目参建单位多、施工范围广、进度控制难、施工组织管理难度大。传统管理模式中,消息流通不畅,导致沟通效率低,影响项目组织及管理。通过使用智慧建造施工管理平台,加强了各参建单位间的协调与管理,使管理立体化,能够实时获取施工过程中的质量、安全、进度等信息,大幅提高了数据收集与传递的效率,保障信息交互的时效性,实现了项目信息化管理,提高了各岗位间的沟通效率,为项目决策提供了可视化的数据支撑。
2.解决了景观设计效果呈现难的问题。景观工程受关注度高,参与各方对美的审视存在不同,导致项目景观设计方案确定时间长、实施过程中变化大,最终成形效果难以控制。通过场景虚拟还原技术,对未来场景进行数字化、虚拟化建造,在沉浸式体验中,提前感受景观完工效果,锁定设计成果、加快设计方案敲定;并且具备优化设计和服务施工的作用,使景观效果一次成型,完美展现设计效果,减少施工样本区的修建,控制施工成本,缩短施工周期。
3.解决了地形营造控制难的问题。大型施工场区内征迁推进不一,多区域需要分布实施,短时间内需要完成大量土石方内平衡,形成设计地形格局,土石方调配难度大,地形复测工作量大,地形调整时间长。将无人机测量数据生成施工地形模型,导入智慧建造施工管理平台与设计地形叠合比较,能够精确掌握填挖高差并快速计算工程量,优化土石方调配方案,提高地形测量效率,缩短地形调整时间,极大提升土石方作业工作效率。
4.促进参建单位数字化转型。当前建筑企业的数字化程度相对较低。通过以BIM+GIS数字场景为基础,结合无人机、IOT设备,实现数据采集多元化,功能便捷化、应用场景立体化,为企业数字化转型添砖加瓦,推动建造过程智慧化。
(二)应用效果
智慧建造施工管理平台实现三维场景的搭建和还原、多专业软硬件信息的互通互联、打破了项目管理的数据壁垒,工程信息随时、随地抓取,及时反映项目推进的各项信息,为决策提供了数据支撑,强化对项目现场的实时监管,提升了项目智慧化建造应用水平,为实现建造过程智慧化奠定坚实基础。本平台构建了一个全生命周期的智慧建造管控中枢,有利于实现项目现代化创新管理模式的转变,达到服务设计、提升施工品质、加快施工进度、优化项目成本、实现虚拟建筑、管理信息化的整体目标。
华西集团智能建造管理系统
一、基本情况
(一)案例简介
华西集团智能建造管理系统针对人、机、料、法、环等多要素实现数字孪生,利用互联网、物联网、云计算、人工智能、BIM等新一代信息技术赋能于华西集团建设施工全过程。各个建设工程项目在统一的组织框架、标准体系和平台下协同作业,通过全面感知、智能分析、精准预测、实时预警及深度反馈等功能实现建筑施工全过程的闭环管理,提高了集团、公司、项目三级监管的效率,促进了施工关键信息的高效流动,提升了集团在建设工程项目中的多源数据信息高效化、智能化应用水平。
图1华西集团智能建造管理系统工程指挥中心
二、案例应用场景和技术产品特点
(一)技术方案要点
1、1+N+M模式。在华西集团数字化平台统一框架下,华西智能建造管理系统建设采取1+N+M模式。1个平台(华西集团智能建造管理平台)(平台架构如图2所示)、1个数据库(华西集团工程项目与施工大数据)、1套APP(松耦合式架构)。N个服务商,在华西集团统一管理标准的基础上,全国范围内发展多家智能建造集成服务商。M个硬件供应商,针对人脸识别、监控摄像头、闸机、传感器、黑匣子等硬件设备,在全球范围内遴选优质供应商,建立智能建造硬件供应商库。
2、满足政策,统一管理,全国适用。四川省建科院发挥标准优势,基于智能建造管理平台,深挖重点业务地区政府标准,建立政府标准数据库,结合项目诉求,对各项指标进行拆分、校核,在适用于华西集团工程项目的管理标准的同时,又能在项目地有极强的适应性。
3、统一数据中心,实时数据联动和传输。华西集团的智能建造管理平台部署在云服务器上,统一数据中心,实现与数字化平台其他模块的数据库进行实时数据联动和传输,支持集团数字化平台如招投标、合同签订、项目验收、库存管理等的协同运行。
4、统一的开发者平台,标准化的数据接口。搭建统一的开发者平台,实现数据统一汇总和处理。建立标准化数据接口,满足现有项目的数据接入,保证现有项目数据接入的高效通顺。
5、多方协同,提高信息传递效率。华西集团智能建造管理平台,将智能建造与建筑施工项目管理相结合,利用物联网设备和5G技术,在满足各地政策要求的同时,实现职责划分,精准推送,满足逐级管理需求,实现企业高效管理。
图2华西集团智能建造管理系统架构
(二)产品特点
华西集团智能建造管理系统主要由劳务实名制系统、视频监控、塔机监控、环境监控、非道路移动机械及运渣车管理、安全/质量巡检、进度管理、安全教育管理、危大工程管控、物料管理等多个板块组成。围绕数据采集、现场管理两个维度,对现场项目数据全方位采集,完成对项目现场数据整合,在智慧工地数据库进行数据存储、数据分析、问题分类、分级推送,最终进行预警通知、数据报表、作业联动、变化趋势的可视化呈现。
图3功能构架
1.劳务实名制系统。劳务实名制系统支持项目部通过实名认证功能对所有施工现场作业人员进行实名采集,并完善人员的相关信息。信息采集后汇总到平台形成人员库,供集团、企业、项目部等层级的管理人员对施工现场人员的考勤情况、从业情况、违法违纪情况进行精准掌控。
图4实名制系统
2.视频监控系统。系统涵盖基础视频预览、控制、联动广播系统、AI智能识别等功能。AI智能识别功能主要基于深度学习算法,对工程项目中视频流进行智能分析,实现安全帽佩戴、反光衣穿戴、口罩、周边入侵及裸土等应用场景的智能识别。
图5视频监控系统
3.环境监控系统。环境监控系统支持空气质量、气象参数的实时监测,将PM2.5、PM10、噪音、温湿度等数据实时显示并上传平台。系统支持自动喷淋功能,当达到设定的PM阈值时系统自动向雾炮机、喷淋系统发送指令进行自动降尘处理,当超标数据下降阀值以下,喷淋系统自动关闭,实现环境监测的无人化、自动化管理。
图6环境监控系统
4.运渣车监控系统。在日常施工中整合现场视频监控系统,通过施工项目进场车辆识别结果与建立运渣车信息库进行比对,禁止不符合规定的车辆入场,达到入场车辆管控,避免造成使用未备案车辆的信用扣分。
图7运渣车监控系统
5.塔机监控系统。塔吊监控系统包含了前置系统、传感器设备、监控平台,实现了塔吊的实时安全监控、运行记录、预防碰撞、安全报警等功能。通过物联网技术,实时分析塔机运行情况,使建设主管单位、施工责任单位等相关责任主体都能及时了解工地设备运转安全状况,提高安全生产水平。
图8塔机监测系统
6.预警告警系统。围绕人、机、料、环、进度、安全等维度打造适用于华西集团的预警告警系统,可实现提前防范、指导处理、扩大接收面以及提供问题发生后的申诉通道。
图9预警告警系统
7.安全质量巡检系统。安全质量巡检系统可在巡场过程中发起质量检查和整改要求,后续工作可实时在线化进行,最大限度地提高质量问题的发现和处理信息的时效性。
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