近日，建设部党支部组织全体员工学习公司“两会”精神。传达公司“两会”精神，积极谋划2022年度基建工作。
会议强调，建设部全体干部员工要认真学习此次会议精神，把握好夯基础、强管理、抓创新、塑文化“12字”工作要求，倡导树立“忠诚、实干、创新、争先”的文化理念，高质量完成2022年度建设管理工作。一是全面推行“党建+基建”、“项目部+党支部”模式，巩固工程现场党建阵地，推进支部标准化建设，通过组织联建、队伍联抓、目标联责等方式，在技术创新、施工安全质量、设计标准成果等方面有所突破，实现党的建设与工程建设双促进、双提升。二是积极配合做好香涧500kV输变电工程属地协调工作，确保香涧500kV变电站220kV配套线路工程下半年顺利开工建设。三是超前策划、精准管控，重点抓好蚌埠科创园110kV输变电工程前期各项证照的办理及开工前的各项准备工作。细化计划，加强现场进度管控，确保蚌埠梨花220kV输变电、蚌埠张庄110kV输变电工程等9项工程按期投运。四是积极协助省公司落实国网“新跨越行动计划”，推动传统电网建设与新技术融合发展，全面应用数字化、网络化、智能化、模块化“四位一体”新基建建设模式。重点抓好蚌埠临港 220kV 变电站4.0版模块化变电站建设管理工作，总结提炼“模块化设计、工厂化预制、装配式建设、机械化施工”建设典型经验，创数字新基建示范工程。四是打造“三强五优”业主项部，做好“六精”管理、“四化”建设总体要求，全面提升蚌埠公司输变电工程业主项目部管理水平。
