本报讯 在国网河南省电力公司“青苗计划”的培养下，8月以来，河南电力经济技术研究院的3名青年员工晋升为该院能源大数据运行研究中心、能源互联网经济研究中心等专业部室的负责人，得到了更多发挥专业本领干事创业的机会。
近年来，国网河南电力不断优化青年员工培养模式，培养出一批优秀青年人才，为推动企业高质量发展提供人才储备和保障。2022年起，该公司逐步构建起“青苗计划”青年员工成长一体化培养体系，围绕青年员工职业发展的各阶段制订有针对性的举措，帮助青年员工加快提升综合能力素质。
国网河南电力循序渐进培养青年人才，将“青苗计划”青年员工成长一体化培养体系分为“选新苗”“培好苗”“育优苗”“栽壮苗”4个阶段，精细化培养各专业青年员工，加速推动青年员工成长成才。
国网河南电力在毕业生招聘阶段精准按需“选新苗”，新增心理测试、性格测试等面试项目，从沟通能力、耐压能力等方面开展人才“画像”，掌握毕业生的综合能力素质情况，并作为招聘选拔、岗位匹配的依据。
针对入职1～3年、4～7年、8～10年的青年员工，国网河南电力分别实施“培好苗”“育优苗”“栽壮苗”阶段化培养，为不同职业发展阶段的青年员工提供组织融入与岗位认知、岗位工作胜任与核心技能提升、技能融合与综合提升等方面的培训。
为了检验“青苗计划”实施效果，确保青年员工培养工作取得实效，国网河南电力构建了涵盖履职绩效、职称评定等考核指标的成长积分体系，定期发布积分排名，鼓励青年员工主动学习提升能力；依托人才管理信息系统，建立了人才分析管理模型，依据该公司专家人才评选标准，在线分析青年员工专业短板，并有针对性地为青年员工提供专项培训，精准赋能青年员工成长成才。
