全生命周期好中选优 建现代物流增效保供

《绿链行动方案》提出，坚持设备全生命周期质量监督管理，发挥实物ID流程贯通和数据共享的纽带作用，归集设备全生命周期质量和成本信息。建立链上企业全息数据库和多维评价体系，强化采购设备性价比选，推动采购设备“好中选优”。

“扫一扫就能知道这台变压器的‘前世今生’，不但方便操作，而且数据准确。”近日，在福建省莆田市荔城区新度变电站现场，福建莆田供电公司运维人员打开“i国网”APP，扫描变压器上的实物ID（电网资产身份证），立即获取了该设备的基础信息。

实物ID是电网企业引入的资产实物标识编码，是设备的“身份证”。“实物ID的应用，贯通了电网资产设备从设计采购、物资收发货、建设安装、运行维护到退役报废的所有阶段，将过去分散在项目管理、物资采购、设备监造、安装调试、交接验收、运行维护、退役利旧等不同业务流程、不同管理环节和不同信息系统中的信息数据按照统一编码进行了汇集和串联，有效提升了公司电网资产精益化管理水平。”莆田供电公司运维人员阮敏燕说。

推进现代物流体系建设，也是《绿链行动方案》的具体内容之一。在国网天津市电力公司供应链服务智慧园区智慧仓库内，智能装卸机器人可将数吨重的电力物资平稳地搬运至理货区，在工作人员完成身份标识（RFID）粘贴并通过手持移动终端扫码后，自动呼叫自动导引运输车（AGV）将物资运输至货架前。

在物资通过货架前的门型装置时，三维建模技术已经完成建模，不到1秒钟就可在货架中锁定适合的库存位置。国网天津电力还在智慧仓库内创新应用了具有势能回收技术的堆垛机，回收设备下降或制动过程中产生的能量。经测算，智慧仓库每日可节约用电66千瓦时，全年可减少碳排放21吨。

这只是国家电网推进现代物流体系建设的一项具体实践。未来，国家电网还将继续深化实物资源精益管理，盘活存量资产和低效资产，强化供应链资源“一盘棋”统筹共享；将供应链管理深度融入应急体系，增强供应链韧性，提升增效保供能力；推动合同全链条协同管控，建立全域合同管理体系，实现全链条合同条款勾稽校核。

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