国网山西电力优化过程管控 提升审计质量

【CPEM全国电力设备管理网】 6月6日，国网山西省电力公司就审计发现问题整改“回头看”工作进行再部署，要求该公司各单位全面深入检查2017年以来在内外部审计过程中发现问题的整改情况，深入剖析共性问题和突出风险事项形成原因。这是该公司优化过程管控、提升审计质量的又一重要举措。

6月6日，国网山西省电力公司就审计发现问题整改“回头看”工作进行再部署，要求该公司各单位全面深入检查2017年以来在内外部审计过程中发现问题的整改情况，深入剖析共性问题和突出风险事项形成原因。这是该公司优化过程管控、提升审计质量的又一重要举措。

　　年初以来，国网山西电力通过前移审计工作关口，进一步提高审计效能。该公司于3月编制发放了经营风险评估意见，详细汇总了各单位财务、营销、建设、物资等生产经营关键领域可能存在的问题，形成48项共性、115项个性经营风险防控意见，从源头抓好防范工作。该公司各单位据此开展自查预防，避免类似问题和风险的出现。

　　同时，国网山西电力高度重视数字化审计工作，针对可能存在的数据质量不满足要求、数据资源接入不足和数据关联性研究不充分等问题，深入开展“数据质量审计调查”，形成该公司审计部与互联网部横向协同、省市两级单位纵向贯通、业务与审计部门双向互动的数据治理机制；拓展非结构化数据及外部数据接入途径，推动数据资源向基层单位延伸，提高审计人员数据分析和应用能力；实时开展全量数据扫描分析，及时向业务部门出具风险提示单，防范化解重大经营风险。近期，该公司还编写了数字化审计作业指导书，建立起38个数字化审计分析场景，强化业审协同，推动企业治理能力进一步提升。