7月10日，国网信通产业集团召开支撑国家电网公司加快数字化转型工作部署会。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实国家电网公司领导在公司数字化工作领导小组2023年第一次会议和在公司加快数字化转型工作会上的讲话精神，安排部署集团支撑公司加快数字化转型工作任务，进一步明确集团内部职责分工、工作机制和工作要求。
会议指出，集团上下要认清形势，充分认识公司加快数字化转型的重要意义。加快数字化转型是落实网络强国和数字中国建设部署的重要抓手，是更好统筹保供和转型、建设新型电力系统的迫切需要，是建设世界一流企业、实现高质量发展的内在要求。
支撑公司数字化转型工作是我们的职责使命和立身之本，作为服务公司数字化转型的主力军，必须提高思想认识，找准发展定位，牢记职责使命，全力支撑好公司加快数字化转型各项工作。
会议强调，一是统一思想，始终坚持集团上下“一盘棋”运作。集团各相关部门（中心）、各单位要在思想上形成共识，行动上做到步调一致。制定集团各单位核心业务定位，强化各单位、省思极科技在市场营销、产品研发、项目管理等方面的统筹协同。
二是周密筹划，统筹打造集团支撑公司数字化转型整体解决方案。集团各部门（中心）、各单位要提高政治站位，同心协力，紧抓发展机遇，围绕主导支撑、配合参与和积极争取等三大类共76项任务，巩固传统优势业务领域，抢占新兴业务和新赛道工程建设机遇，加强顶层设计，打造整体解决方案，切实扛起政治责任和使命担当。
会议要求，一是抓好闭环，进一步强化各项任务推进的责任落实和过程管控。要建立工作台账，将每项工作分解落实到位，各单位主要负责人要靠前指挥，分管领导要具体落实，强化工作闭环管理，有力提高工作执行力，实实在在做好各项工作的落实落地，以高质量的工作成果检验主题教育成效。
二是炼好内功，以公司加快数字化转型为契机持续提升集团核心竞争力。集团上下要按照集团产业核心竞争力提升管理指引和全面加强科技创新的实施意见，聚焦核心业务，培养核心人员，打磨自主产品，提升交付能力和服务水平，擦亮集团品牌，切实把主题教育工作成果转化为现实生产力、核心竞争力和发展凝聚力，为“一体四翼”高质量发展贡献力量。
会上，集团项目管理中心介绍了集团支撑公司加快数字化转型工作安排。
集团各部门（中心）、各单位主要负责同志和数字化业务部门相关人员参加会议。
