2月2日，南瑞集团有限公司安全督查中心在该公司江宁基地园区开展保安全保供电大检查大整治专项行动，落实国家电网有限公司有关要求，强化重点隐患治理，确保安全生产平稳有序。2023年，南瑞集团牢固树立安全发展理念，统筹安全生产和电力保供两项重点任务，以百日安全攻坚行动、安全生产标准化建设、重大事故隐患专项排查整治行动等一系列专项工作为重要抓手，着力建标准、强机制、求实效，全力保障电网安全稳定运行。
健全制度，拧紧重大项目管控责任链条
2023年10月1日，国电南瑞能源有限公司组织实施的无锡220千伏荆同变电站改造项目顺利投运。该项目是南瑞集团近年来探索总包租赁等重大项目安全管理模式的一次实践。
作为南瑞集团重大项目管控责任主体，国电南瑞能源有限公司首创重大项目“三级安全管控”模式，总结出“建管-总包-监理-施工-相关方”共建共管的项目管理特色方式，形成项目实施管理办法、租赁项目业务流程指引等一系列制度性成果。
“总包租赁项目涉及点多面广、专业跨度大、管理难度高，其作业计划管理、项目安全履职、反违章工作等方面一直是现场安全管控的重点和难点。”国电南瑞能源有限公司项目管理三部负责人沈永名介绍，“为了解决这些问题，我们从制度建设入手，明确各级安全责任界面，压实参建各方责任，梳理出项目全周期8个阶段136项流程管控节点，有效提升了项目标准化、规范化管控水平。”
“2023年，我们以安全生产标准化建设为契机，全面梳理总包租赁项目管理的各项制度规范，将安全要求融入业务管理流程，落实到具体工作岗位，进一步明确了全员安全生产责任、规范了现场安全监督内容、细化了项目管理流程，累计修订了43项制度规范。”牵头此项工作的国电南瑞能源有限公司安全质量部负责人孙晓星说。
为了紧抓责任制这个核心，提升各级安全履责能力，2023年，南瑞集团与国网江苏省电力有限公司深入开展了首轮安全生产结对共建活动，举办了7期培训班，邀请了10余名系统内专家和项目经理分享安全管理工作经验，共同探讨和攻克突出问题。针对重大项目管控，南瑞集团聘请了经验丰富的内外部安全专家参与安全督查，分类编制安全督查清单，与共建单位协同实施安全监督，形成安全管控合力。
完善标准，强化高风险作业全流程管控
1月28日，南瑞集团实验验证中心在常州电气设备检测中心进行了800千伏特高压快速断路器短路开断实验。这一实验标志着南瑞集团特高压设备实验能力的提升，为新型电力系统建设提供了可靠的数据支撑。
“这是我们首次开展特高压设备实验。随着特高压建设的深入推进，类似的高电压等级实验将会更多。”南瑞集团电气设备实验室负责人汪海波说。去年，该实验室共进行了19次特高压关键装备实验，为电网“卡脖子”设备的研发提供了重要支持。
据介绍，800千伏特高压快速断路器项目涉及直流充电装置、调频回路、穿墙套管、辅助断路器等众多电力设施，实验电压高达1200千伏。南瑞集团始终将安全放在首位，科学编制实验方案，制订了有针对性的风险管控措施，并严格按照“四查六看”标准要求，确保实验一次成功、现场安全可控。
为了提升安全管理水平，南瑞集团实验验证中心在2023年累计制订完善了200余项实验室安全管理制度规范、操作规程、应急预案和隐患标准清单。针对高压实验领域潜在的安全风险，南瑞集团还组织开展了多轮电气火灾综合治理和高压电气实验专项检查，实现了对所属6家相关单位高压实验场所的全覆盖。
值得一提的是，2023年12月24日，南瑞集团顺利通过江苏省南京市安全生产标准化复审。多年来，南瑞集团持续强化工作融合，不断健全完善以ISO9000为核心的综合型管理体系，累计发布26个版次安全生产标准，全方位提升了安全生产标准化管理水平，为企业高质量发展筑牢了安全防线。
固化机制，构建新兴业务多维管控体系
2023年12月29日10时，广东汕头第二个海上风电项目并网投运。该项目位于南澳县勒门海域，是南瑞集团南京中德保护控制系统有限公司参与建设的第34个海上风电项目。近年来，该公司通过风险评估、安全培训、现场管理、应急预案等一系列举措，逐步构建了一套海上风电业务管控体系。
海上作业环境与陆地作业环境截然不同。为保障海上作业安全，南瑞集团中德公司总结出了一套技术人员准入流程。“技术人员首先要参加海员‘四小证’培训考试，学习海上作业、海上救生、海上消防、高空救援等技能，经过安全技术理论和实际操作技能考核、取得海事局颁发的相关证书后，才能参与海上风电施工调试。”该公司海上风电业务专家何宏建介绍。
针对海上风电项目特点，南瑞集团中德公司组织专家辨识海上作业特有风险8项，并针对性制订了海上风电项目安全注意事项及防范指导手册、海上风电项目安全责任书等一系列安全管理文件，保障员工人身安全和设备安全。
南瑞集团结合新兴业务特点，不断强化项目标前风险评审和全过程管控机制，筑牢企业高质量发展的安全保障网。项目实施过程中，南瑞集团在刚性执行生产现场作业“十不干”等要求的同时，统筹好项目安全、质量和进度的关系，充分考虑各类业务的差异性，有针对性开展安全交底和警示教育，定期开展消防逃生演练，确保员工熟悉安全知识、掌握安全技能，杜绝各类安全事故发生。
