电力设备与工控：
国网混改加速，综合能源业务开启。近日国家电网有限公司印 发了 2020 年改革攻坚重点工作安排(国家电网体改(2020) 8 号) ，提出十二项改革攻坚 重点工作、三项工作要求。总体来看，文件体现国网加大混改、引入更多社会资本， 主辅分离、改革自身管理机制等新思路。
（来源：节选自安信证券 作者：邓永康、吴用）
国网综合能源业务混改启动。2 月 18 日。国网综合能源服务集团有限公司召开了于 省综合能源公司建立资本纽带关系工作启动会。综合能源业务作为“第二主业”将 迎来跨越式发展。2 月 13 号国家电网董事长毛伟明在工作调研时指出，国网综能服 务集团要以“五个全力以赴”落实好“五个抓好”工作思路，坚持“以市场为中心、 以客户为中心”的理念，力争营业收入突破 200 亿元。而根据国家电网公司战略规划， 国网综合能源服务业务 2025 年要实现 800 亿元营收，成为行业主要推动者，2030 年 营收突破 3000 亿元，成为综合能源服务行业示范引领者。
国网混改加速，综合能源业务开启
行业观点概要
国网体改八号文明确 2020 改革目标。近日国家电网有限公司印发了 2020 年改革攻坚重点 工作安排(国家电网体改(2020) 8 号)，提出十二项改革攻坚重点工作、三项工作要求。总体 来看，文件体现国网加大混改、引入更多社会资本，主辅分离、改革自身管理机制等新思路。 具体十二项工作内容如下：
1）在更高层面更大范围实施混合所有制改革。基本完成电动汽车、国康集团、通航公司、 新源公司等二级单位混改，在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围；年内 完成国网智能在科创板上市，上半年完成首批金融资产上市等等。引资本与转机制并重，建 立混改企业更加贴近市场的激励约束机制；
2）建立灵活高效的市场化经营机制。在上市公司推广股权激励，在电动汽车、电商公司等 新兴业务企业探索开展虚拟股权、虚拟分红等激励措施等；
3）大力推进集团管控模式变革。优化总部组织架构，破除部门壁垒，加强专业协同等；
4）着力推动监管业务 与非监管业务有效隔离。
5）加快推进全国统一电力市场建设。全面完成省级交易机构股份制改造，建立交易机构独 立规范运行的新机制等；
6）持续做好输配电价改革：严格执行第二个监管周期输配电价，持续优化成本结构，探索 保底供电的工商业电价与交易电价的联动机制加快建立“平台化”电费结算新体系，在现货 试点省份开展试点等。
7）继续推进增量配电改革试点。配合政府加快推进试点项目落地见效。积极支持社会主体 参与试点项目，公平优质高效提供并网服务等。
8）积极培育发展新业务。落实工业芯片、IGBT、储能、智能终端、北斗及地理信息等新业 务实施方案等；
9）努力创新客户服务新模式；
10）稳步推进“省管产业单位”改革；
11）稳妥剥离企业办 社会职能和有关传统业务；
12）合力推进创建世界一流示范企业。
国网综合能源业务混改启动。2 月 18 日。国网综合能源服务集团有限公司召开了于省综合能 源公司建立资本纽带关系工作启动会。会议名曲部署国网综合能源集团于省综合能源公司建 立资本纽带关系的相关工作。根据集团计划，上半年将与 9 家试点单位完成相关工商变更登 记、机构配臵和人员调配工作，下半年根据试点情况来决定进一步发展方向，成为依托供电 企业建立金融业务属地协同机制的排头兵。这代表着国网综能集团将于各省综合能源服务公 司建立资本纽带关系。
综合能源业务作为“第二主业”将迎来跨越式发展。2 月 13 号国家电网董事长毛伟明在工 作调研时指出，国网综能服务集团各项业务都有很强生命力和竞争力。综合能源服务业务前 景广阔、空间巨大，要向管理要效益、向存量挖潜力，通过综合能源服务，降低社会用能成 本和提升企业利润空间，实现双赢。国网综能服务集团要以“五个全力以赴”落实好“五个 抓好”工作思路，坚持“以市场为中心、以客户为中心”的理念，力争营业收入突破 200 亿 元。2018 年，国网实现综合能源服务业务收入 49 亿元，同比增长 133%。2019 年初下发的 《推进综合能源服务业务发展 2019-2020 年行动计划》规划，2019 年、2020 年要分别实现 综合能源服务业务收入 95 亿元、190 亿元。实际上，2019 年，国网综合能源服务实现业务 收入 110 亿元，同比增长 125%。在此基础上，2020 年的目标被重新调高为 200 亿元。而 根据国家电网公司战略规划，国网综合能源服务业务 2025 年要实现 800 亿元营收，成为行业主要推动者，2030 年营收突破 3000 亿元，成为综合能源服务行业示范引领者。
