国网西北分部深层次学习贯彻习总书记";七一";重要批示精神实质，果断贯彻落实国家电网有限公司党组决策部署，围绕高质量发展主题风格，以党建工作为推动，以公司发展战略为头领，以电力网安全性为基本，以能源转型为方位，以管理提升为着力点，以创新发展为驱动力，以各分部基本建设为确保，定量化搭建新型电力系统总体目标，拼搏新的赴考之途，为基本建设具备中国特点国际性先进的智能电网公司作贡献。
完成碳达峰、碳排放交易总体目标，搭建新型电力系统，能源行业是主阵地，电力行业是中坚力量。国网西北分部将立足于西北具体，充分发挥资源禀赋优点，大力发展";五型";当代电力网（送端型、清理型、智能化、开放式、服务化），全力争当";五个领跑";（核心理念领跑、尖端技术、指标值领跑、体制领跑、服务项目领跑），促进基本建设新型电力系统。
基本建设送端型电力网。把提升电力网大范畴提升配备网络资源工作能力做为长期性每日任务，再次推动特高压输电外卖安全通道基本建设，不断提升西北750KV主球形网架，为各种大中型开关电源产业基地规模化开发设计、电磁能长距离外卖打下基础。争取";十四五";阶段特高压输电直流电工程项目完工3项、运行3项、贮备3项，2030年外卖用电量提升6000瓦时。
基本建设洁净型电力网。进一步提高系统软件调整水准、软性管控运作能力和新能源技术积极支撑点水准，打造出更为融入新能源技术发展趋势的电力网运行模式，生产制造侧完成多样化、清理化、低增碳，交易侧完成高效化、减量化、电化，产生以绿色能源为核心、以电为中心的能源需求和交易管理体系。2030年，西北电力网新能源技术电脑装机将超出3.5亿千瓦，占公司系统软件的35%以上；风力发电量比重做到33%，维持世界领先地位；外卖绿色能源用电量占比超出55%，与2020年对比提升27个点。
基本建设智能化电力网。进一步加强优秀信息科技、控制系统、互联网技术与优秀低碳环保新能源技术、输配电技术性的紧密结合运用，灵活运用电子信息技术为电力网颠覆式创新，推动电力网设备和数字化基础设施建设融合发展，完成源网荷储全因素丰厚、能测、可控性。健全丰富多彩一体化安全性智能化监管服务平台、高占有率新能源技术电力网智能化集中控制服务平台、大电力网安全体系特点量化分析评定与防御力服务平台、源网荷储协作互动交流智能化管控服务平台作用，打造出四位一体的电力网聪慧管控管理体系，提高电力网全息成像感知能力和灵便控制力。
基本建设开放式电力网。以电为关键，促进电、氢、气、热、冷等一体化市政规划经营，完成点能相辅相成、高效率配备、开发利用。融入各种新技术应用、新机器设备及其多元化负载规模性连接，正确引导各种企业登记普遍参加、充足市场竞争、积极回应。争取到2025年，负载侧调整工作能力提升1000亿千瓦。
基本建设服务化电力网。搭建源荷互动交流的管控运作新模式，构建以电为核心的综合能源综合服务平台，服务项目传统式电力能源交易行为主体向生产与消费兼顾的人物角色转型发展，完成各种电力能源行为主体人物角色互动交流、价值共创、权益双赢，以安全性、经济发展、翠绿色、高效率为导向性，以优质的电力工程提供为幸福生活电池充电、为漂亮中国颠覆式创新。
国网西北分部将进一步加强各分部基本建设，明确岗位职责精准定位，强化管理颠覆式创新，更好地发挥地区电力网核心区服务平台功效，弘扬";三个统一";（统一规划、统一生产调度、统一管理方法）优点，促进电力网科学合理、融洽、井然有序发展趋势，全面提高电力网安全防范措施工作能力、资源分配功能和价值创造工作能力，促进电力网向智能电网转型发展。
做好公司总部的支撑点者。充分发挥公路桥梁枢纽功效，落实";一体四翼";发展趋势合理布局，贯彻落实公司碳达峰、碳排放交易行动方案，促进新型电力系统基本建设。掌握电力网特点，提升监管方式，执行电力网整体规划、管控运作、生产安全、投资管理等义务。贯彻落实重点项目，充分发挥协调工作功效，标准化进行公司总部分配的各类部署工作。
做好省部级电力工程公司的工作者。统筹兼顾发展趋势，正确引导提升新能源技术发展趋势合理布局，推进电力网调峰能力建设，加强地区预留共享资源，加速抽水蓄能电站基本建设，探寻中远期储能技术发展趋势途径。提升资源分配，充分发挥五个省部级电力工程公司网络资源相辅相成、时光经济共享、销售市场互惠互利优点，借助大电力网，融洽源网荷，完成共享资源、经济共享双赢。扩张电力工程外卖经营规模，用好经济带，融进大市场，服务项目五个省部级电力工程公司增加利润，受端地域减少用能成本费，公司总体造就经济效益。
做好区域发展的引领者。贯彻中央企业责任与担当，为地区高质量发展给予稳定电力工程和强劲机械能。充分发挥西北绿色能源优点，促进能源转型，推动绿色发展，为完成碳达峰、碳排放交易总体目标作出贡献。完成优点转换，将西北地域区位优势转换为社会经济发展优点。
基本建设技术创新各分部，服务项目碳达峰、碳排放交易，搭建新型电力系统，借助资源禀赋，承传创新意识，加速执行";新超越计划";，健全自主创新管理体系，推进对外开放协作，完成更高超越。建设学习型各分部，塑造终生学习理念，加速专业知识升级，提升知识体系，扩宽见识视线，提升自己综合素质和工作能力，打造出高质量系统化的党员干部人才团队。基本建设精益生产型各分部，通畅管理方法传动链条，提升联动机制，提高运营质效，在增发电能力、扩张外卖、贯彻落实电费、精益化管理、管理提升五个领域狠下功夫重实效。建设服务型分部，坚持不懈团结一致治网，融洽多方能量，综合网络资源因素，为区域发展服务项目，为省部级电力工程公司高质量发展服务项目。基本建设和睦型各分部，加强基层党建，发扬劳模精神，弘扬艰苦奋斗精神，构建真抓实干的良好环境。
