一季度，大唐甘肃发电有限公司认真贯彻落实集团公司提质增效工作部署，坚持质效并重，围绕“三提两降一治”，加强成本管控，盘活存量资产，积极释放动能，全力打造企业提质增效升级版。
该公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，强化对标找差距，在安全生产、设备治理、节能降耗的各项工作中，积极探索、统筹安排，找准抓手和着力点，让生产一线成为提质的发力点和增效的动力源。该公司立足水电板块提质发力，积极盘活水电企业闲置资源，打造成立白龙江流域一流水电机械加工基地，一揽子解决同一流域区域水电站设备加工制造和自主检修问题，在运用现代技术自主检修中实现质量提升，成本管控。该公司针对风电、光伏机组“摸清家底强治理”，全面梳理调取400余台风机多年来的运行状态数据，进一步提高缺陷风机治理能力，将设备治理工作逐步从“发生性”治理向“预防性”维护过渡，在提升设备有效利用率上实现效益增加。
