在一年一度“国庆节”到来之际，昆明公司从安全生产、转型发展、队伍稳定、党的建设四方面入手，提早部署、周密安排，以“严紧细实”工作标准，“四轮驱动”确保国庆期间各项工作安全稳定。
为贯彻落实集团公司、云南公司就做好国庆安全环保等重点保障工作的重要部署，该公司严格落实安全生产责任制，结合秋检工作，积极开展针对设备安全、防火防爆、安全设施、作业环境等项目的“领导带队、全员参与”国庆节前安全生产大检查活动，细致深入地排查安全隐患，举一反三，整改落实到位；严格执行“两票三制”，认真进行设备维护治理及“外委队伍”管理，组织生产各专业开展制度修编完善，对跨厂界系统进行全面排查并编制完善系统图；与本质安全型企业建设、反违章等工作有机结合，做到人员安全意识到位，设备隐患治理到位，确保安全稳定局面。
拓展企业转型发展空间是增强企业生命力的根本路径。该公司要求各部门协同作战、通力配合，为把公司建设成为管理水平一流、经营业绩一流的云南省风光火储热一体化综合能源示范企业不懈努力。积极拓展新能源资源，力争管理运营云南公司昆明片区新能源项目150万千瓦以上；加大与安宁市政府协同推进工业园区热电联产项目工作力度，积极推进厂区分布式光伏项目，构建安宁市工业园区产业链命运共同体；密切跟踪关注周边钢铁企业重组进进度，择机启动钢铁高炉煤气综合利用项目，实现双赢。
该公司结合“五定”工作，坚持选拔任用德才兼备的干部，重点在干部队伍年轻化上下工夫，用三年时间，在干部队伍的年龄结构、专业结构上实现大幅度改善和优化；修订完善中层干部管理办法，建立干部能上能下的运行机制；不断深化三项制度改革，继续完善工资分配和绩效分配机制；建立专家、技术带头人、技术能手和技能工匠等管理机制，修订完善主任助理、管理人员、班组长以及兼职群团工作人员等管理办法，打通职工职业通道，激活人才队伍建设。
此外，该公司党委在持续开展党史学习教育的同时，积极践行“我为群众办实事”，通过多种方式加强党员领导干部及广大职工思想教育、廉洁过节提醒、节日慰问等工作，认真做好信访维稳、支部换届、党建查评等工作；严格落实24小时值班制度，积极做好疫情防控工作，确保节日期间各项安全保障措施精细到位、舆论环境可控在控，全面营造“国庆节”期间和谐稳定的局面。
