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华电总经理到陕西公司调研强调:紧盯电量、电价等关键经营要素

2025-08-04分类:电力资讯 / 电力资讯来源:中国华电
【CPEM全国电力设备管理网】

7月29日至30日,中国华电总经理、董事、党组副书记叶向东到陕西公司调研。

叶向东深入西咸新区空港新城太平镇150MW光伏发电项目、新能源生产指挥中心现场,慰问工程建设者,详细了解项目在构建“光伏+农业+文旅”产业融合发展体系、促进乡村振兴方面的创新成果,强调要积极探索新能源高质量发展新模式新业态,助力乡村振兴与生态保护协同增效。

在陕西公司本部,叶向东详细了解区域能源数智化管控系统运行情况,听取陕西公司工作汇报,对陕西区域企业各项工作取得的成绩给予肯定。叶向东强调,陕西区域企业要认真落实集团公司2025年企业负责人研讨班要求,按照“锚定目标、提速加力、狠抓落实、决胜攻坚”的工作要求,强化使命担当,加快推进高质量发展。

一要统筹存量增量推动高质量发展。紧盯电量、电价等关键经营要素,推动提质增效举措落实落地,突出抓好安全生产大整治,巩固夯实存量经营管理基础。从发展的“效益、潜力、价值”三个方面认真审视增量项目开发建设,保持良好发展势头,因地制宜发展新质生产力,不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。

二要以科技创新赋能高质量发展。深化数智化建设,持续优化区域数智管控一体化平台,为集团公司数智化转型提供经验借鉴。充分发挥新能源智慧生产管理平台作用,做好集中功率预测系统优化,积极探索机器人技术,为无人值守体系提供有力支撑,进一步提升生产管控水平。

三要强化党建引领保障高质量发展。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,纵深推进全面从严治党,推进“四力四推”党建工程创一流。坚持严管就是厚爱,持续加强干部队伍建设,强化党员干部教育、管理和监督,营造风清气正的干事创业浓厚氛围。

集团公司有关部门、陕西公司负责人参加调研。

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