近日，国家电投集团召开7月份生产经营分析会，系统总结集团2025年上半年生产经营业绩，分析当前面临的形势和不足，安排部署下一步工作。国家电投集团董事、总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，董事、党组副书记徐树彪，集团领导陈海斌、高伯余、严航参加会议。
会议指出，2025年上半年，国家电投集团生产经营实现“时间过半、任务过半”目标，经营发展、运营管控、能源保供、安全环保、风险防范等工作保持稳健，为完成年度目标任务奠定了基础。
会议强调，要对照全年经营发展目标，对上半年生产、经营、发展等指标完成情况进行全面复盘，补短板、强弱项，确保集团经营发展年度目标达成。
要持续压实保供责任，提升设备可靠性水平，切实组织做好节日期间能源保供工作，守牢能源保供底线。
要不折不扣做好中央生态环境保护督察发现问题整改工作，扎实做好防汛防台应对，持续强化工程施工安全管理，夯实企业安全环保管理基础。
要深挖经营增效潜力，聚焦“安全、可靠、提效、降本”目标，全面推进智慧场站建设，带动“2+N”管控模式落地；保持量价对标领先，不断加强集团营销工作体系建设，提升价值创造能力。
要把好项目入口关，积极扩大有效投资，加大新能源资源获取力度，持续推动核电、大基地、海上风电等重大项目建设。
要坚定不移推进国家科技重大专项任务取得新突破，促进产业链与创新链深度融合。
要聚焦风险防范，进一步强化业务合规管理，有效防控金融风险，全面推进“双亏”治理，加快推进“1455”项目建设，提升资本运作水平，强化全局支撑。
会上，财资部、经营部、战发部、安环部、核能部、办公室、基础产业部、战新产业部、法律部分别就集团2025年上半年资产经营及亏损治理、产业运营、投资发展、安全环保、核能产业安全管理、国家安全与保密、火电机组非停及能源保供、智慧场站建设等工作进展情况及重点工作建议作专题汇报。
国家电投集团总助总师，总部各部门，相关二级单位有关人员参加会议。
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