【全业务核心班组建设】加快作业模式转型，助力“两个班组”建设

验收工作是变电站设备投运前的最后一道关口。为确保零缺陷投运，运维人员强化工程管控各个环节，精心准备，编制改扩建验收一本档、标准化验收作业卡，落实设备全寿命周期管理责任，履行相关监督、管控、评价、跟踪等职责，维护设备健康状态。

近年来，班组深度参与改扩建工程三措审核、信息表编审核对、设备验收、生产准备工作，相继完成220千伏遥观变综自改造、110千伏剑马变新建工程、110千伏小留变扩建工程，全部实现零缺陷投运。

依托智慧运检管控中心建设，班组深化应用在线监测、压板监测、环境控制等辅助设备监控技术，强化设备状态管控水平。通过阈值预警、图像识别等智能分析手段，班组发现断路器SF6压力降低、避雷器泄漏电流异常、鸟害异物等16处设备缺陷，有效防范设备风险，避免设备受迫停运。

迎峰度夏期间，班组运用智能运检方式增加特殊巡视和红外测温，细化测温范围，实现每日全站测温，在设备发热早期发现设备缺陷，尽早消缺，提升电网安全水平。

2019年，延政运维班所辖220千伏滆湖变完成智慧变电站试点建设，探索实现全面监控、数字表计、智能巡视、一键顺控、免少维护功能，率先完成巡视和操作智能替代。滆湖变常态化开展一键顺控操作，提升倒闸操作效率3倍。在试点基础上，班组加快智能巡视建设，全过程参与巡视点位设置、验收，实现所辖全部5座220千伏变电站巡视机器替代，巡视时间缩短95%，设备缺陷率降低45%，有效提高运检便利性，提升了作业效率，促进运检效益提升。

2021年，结合实物ID推广应用，班组全面开展巡视、维护、消缺等日常工作移动作业，已实现巡视工作100%移动作业。伴随新一代设备资产精益管理系统单轨运行，班组两票工作逐步开展移动作业，班组日常业务实现数字转型。

班组全面梳理变电运维（监控）专业班组9类112项业务清单，针对带电检测核心能力短板，班组全员参与带电检测培训，组织专家现场理论授课与110千伏龙虎变实地教学，深入学习红外精确测温、局部放电检测等核心业务的原理与仪器装备的使用方法，为核心业务自主实施奠定了良好的基础。

目前延政运维班具备自主实施能力的业务类别为109项，占全部类别比97.3%，其中核心业务自主实施比率已达100%，率先建成全业务核心明星班组。