来源：龙源电力
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秋分时节，中央企业先进集体和劳动模范表彰大会在人民大会堂隆重召开，龙源电力江苏风力发电公司荣获中央企业先进集体称号。
全国首个兆瓦级示范风电项目新中国成立60周年百项经典暨精品工程江苏省首个内陆低风速示范风电场……自成立以来，该公司扎实做好存量资产经营和增量资产开发工作，目前，该公司已在江苏省4个地级市建成7座风电场，容量133.85 万千瓦，年发电量逾25亿千瓦时。
党建统领 保障企业健康稳定发展
面对新时代新形势新使命，该公司党委高举党建统领旗帜，全面贯彻党的十九大精神，扎实推进不忘初心、牢记使命主题教育，按照全面从严治党的部署和要求，带动公司全面建设走上快车道。
思想铸魂才能提高党组织凝聚力战斗力。该公司党委深切感到，要发挥新时代党建优势，关键要强根固魂，用组织力的强化牵引公司生产经营管理水平的提升。该公司陆续开展社会主义是干出来的岗位建功行动等主题活动，借助微信平台第一时间推送党的创新理论，通过共享学习研究心得体会和工作实践成果，将党的政治优势转化为企业发展优势。
该公司党委力求载体创新，激发党建活力，让党建与时俱进，通过微信群提升党建辐射引领作用，激发党员干部在提质增效攻坚中的干事活力；开辟党建文化墙，张贴党建知识、党的十九大精神、两学一做学习教育、廉洁教育、党支部标准化建设内容，融党务与文化于一体，将党建宣传教育工作融入到群众的日常生活中，在寓教于乐中弘扬正气。
所谓党员示范机组，就是风电场依托‘设备主人’工作部署，选取设备老旧、位置偏远、故障频发的风电机组作为‘党员示范机组’，党员牵头高标准维护，啃最硬的骨头，攻克设备维护短板。该公司把党员表率作用作为凝聚力量的有力手段，开展的党员示范班组、党员示范岗、党员示范机组三示范创建活动，让每一个党组织都成为一座堡垒，让每一名党员都成为一面旗帜。目前，该公司共有党员示范班组23个，党员示范岗68个，党员示范机组24个，其中党员示范机组故障损失时间较公司平均值低21-35%。
敢为人先 开辟国内风电发展新路
该公司成立之初开发建设的首个项目成功改写了江苏省没有风电的历史，该项目成为国家风电特许权项目中第一个建成投产的兆瓦级示范项目，装机水平和建设速度创造了多个全国第一。在项目建设过程中，实施了多项管理创新和技术攻关，为我国发展沿海乃至近海风电项目积累了丰富的经验。
此后，该公司以年均新增10万千瓦风电的装机速度稳步增长，始终领跑江苏风电，并率先建成龙源电力三北地区外首家百万千瓦级风电企业。截至目前，该公司风电装机容量占江苏省陆上风电近四分之一。在发展过程中，根据龙源电力统一部署，该公司还先后承担了江苏海上风电、安徽低风速风电项目的前期开发筹建工作，为建成亚洲最大海上风电场和国内首个大型低风速风电场打下坚实基础；完成了集团公司在上海首个风电项目的核准工作。该公司不断探索积累经验，为龙源电力开辟一个又一个新的风电增长点闯出了多条新路。
提质增效 做强做优做大国有资产
自成立以来，该公司牢牢守住不发生重大风险的底线，全面提质增效，确保了国有资产的保值增值。特别是党的十八大以来，公司年发电量增长124%，年利润总额实现翻番，各项工作取得明显成效。
在江苏沿海优质风电资源日趋紧张背景下，该公司及时提出立足沿海，拓展内陆发展战略，成功建成省内首个内陆低风速风电项目。目前在盱眙、东海等低风速区域投产、在建风电容量50万千瓦。同时，该公司把强化安全生产管理作为提质增效基础，坚持大安全管理理念，从规范管理夯实安全基础、从严考核解决薄弱环节、标准化建设巩固安全载体等方面入手，全面提升安全水平，近年来未发生人身、设备等事故。至8月底，该公司最早投产的环港风电场已实现连续安全运行4722天。该公司还多次获评江苏省电力安全生产先进单位，并作为省内首家风电企业通过电力安全生产标准化一级企业验收。
创新驱动 提升企业核心竞争力
该公司认真贯彻落实新发展理念，以价值效益为先导，以增发电量为目标，以创新创效为手段，全力打造优势发展新引擎，提升企业核心竞争力。
2010年，该公司在龙源系统内率先建设数字化风电场，建立了适应公司实际的多方位、全过程信息化管理平台，实现了集办公、档案、生产、经营为一体的管理信息系统；2012年，建成国内风电系统首个省级集中监控中心，实现12名员工24小时对全江苏省5个县市、跨越400余公里的7座风电场、9种机型、702台风机的集中管控工作。
在此基础上，该公司成立数据分析中心，开展了对运行时间较长机组发电性能衰退原因专项分析、对早期投运机组开展设备增功改造、控制策略优化等工作；利用云平台技术，建立风机十分钟运行数据分析模型30余个，找出性能衰退的风机，精准定位原因，对症下药进行治理。2018年，公司发布性能分析报告12份，单台性能平均提升3%，累计提升发电量约2152万千瓦时。
多年的摸索和积累中，公司逐步形成了数据驱动风场智慧运营的生产管理理念，该理念已在实际的生产运营中逐步成熟落地，在系统内外树立了标杆。同时，公司积极推广集中监控+数据分析的管理模式，系统内外10余家企业至公司学习后已全面应用。
此外，该公司加强人才培养和队伍建设，为集团公司培养了一大批优秀人才，累计为系统单位输送副处级以上干部13人；在历届全国、集团公司风电运检技能竞赛中多次斩获佳绩，先后获得了全国个人前十，集团公司团体第一，个人第一、第二的成绩，多名员工荣获中央企业技术能手全国能源化学系统技术能手等称号。
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