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好消息!广州有轨电车有限责任公司中标黄石有轨电车运营维护即将开展人员培训!

2023-01-08分类:电力资讯 / 电力科技来源:
【CPEM全国电力设备管理网】

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黄石市铁路建设投资有限公司新开行贷款湖北黄石现代有轨电车一期项目运营维护咨询服务C-01中标公告
一、项目编号:/(招标文件编号:/)
二、项目名称:新开行贷款湖北黄石现代有轨电车一期项目运营维护咨询服务C-01
三、中标(成交)信息
供应商名称:广州有轨电车有限责任公司
供应商地址:/
中标(成交)金额:926.6100000(万元)

四、主要标的信息供应商名称:广州有轨电车有限责任公司

服务名称:新开行贷款湖北黄石现代有轨电车一期项目运营维护咨询服务

服务范围: 对运营过程中的运营前期策划,运营筹备及总体规划,建立运营体系,人员培训,系统安全评估,运营评价,运营计划优化,运营管理,运营系统文本编制等多方面提供专业咨询和服务,对人员组成、组织架构以及实际操作提供支持,协助黄石有轨电车运营单位完善运营筹备计划和方案,梳理解决运营筹备问题,开展和完成各项运营筹备工作,从而保证线路按时高质量开通运营。确保在服务期满,实现黄石有轨电车运营单位自主运营的管理目标,完成从输血到造血功能的转换。项目服务方在服务结束时,须为招标人带出一支人员结构合理、组织架构规范、规章制度完善、管理高效的运营队伍。


服务要求:该咨询任务分为车辆项目管理咨询、工程介入咨询、配合联调工作及运营公司筹备等四大方面,具体服务要求详见招标文件。


服务时间:本服务预计需20个月,计划从2021年10月至2023年6月(试运营后6个月)。

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
郭海凤、赵雅莲、孔晓明、文晶、陈来发、陈曦、范柏林

六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:/
本项目代理费总金额:0.0000000 万元(人民币)

七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。

八、其它补充事宜
中标日期为中标候选人公示期满后次日起算。

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:黄石市铁路建设投资有限公司     
地址:联系人:陈先生;电话/传真: 0714-6362063        
联系方式:/      

2.采购代理机构信息
名 称:中国国际工程咨询有限公司            
地 址:胡女士,电话:010-68733237传真:010-68733377
联系方式:北京市海淀区车公庄西路32号            

3.项目联系方式
项目联系人:黄伟
电 话:  68733279










9月15日
黄石现代有轨电车项目建设月度督办协调会召开▼ 9月15日,黄石现代有轨电车项目建设月度督办协调会召开,会议分析当前项目建设进度,现场协调解决问题,推动项目快速高效推进。集团纪委书记、督导组组长黄训能,集团副总经理、专班组长胡振宇及铁投公司班子成员、工程部全体、各参建单位主要负责人等参加会议。 会上,各参建单位逐一汇报了前一月节点完成情况,对未完成的节点进行了实事求是的分析,提出了下一步赶工计划及需要协调解决的问题。业主代表、项管、监理、分管领导对各标段进度情况进行了认真点评,指出了问题主观和客观原因,对下一步施工提出了具体要求。 铁投公司总经理王绍军对施工单位提出的问题进行了现场解答,对能现场解决的当即拍板解决,暂时不能解决的,落实责任人限期解决。 集团副总经理、专班组长胡振宇对前期大家克服天气、环保督察、检查等不利因素,抢晴天、加人手、增措施取得的工程进度高度肯定,特别是连通渠主体工程基本完成、大泉路桥梁架设如期完成、苏州路围挡打开、百花路沥青铺设、铺轨工作全线铺开等,为项目争了光添了彩。对于下步工作,他要求,要科学组织施工,在确保质量和安全前提下,千方百计赶工期,不折不扣落实大战100天施工计划;要合理安排工期,集中打好品牌选择、集成施工攻坚战;业主单位要进一步发扬店小二精神,主动作为、善作善成,为施工创造良好环境;要突出问题导向,对问题清单管理、明确责任、限时办结,对于需要上级协调解决问题,及时上报争取领导支持;要用好用活项目施工管理手册,解决现场管理最后一公里;要突出抓好中秋、国庆期间施工安全,为市民出行提供良好条件。
 集团纪委书记、督导组组长黄训能要求,要加大协调力度,扫清项目建设中的拦路虎。对项目的存在的问题分级解决,各负其责、共同解决;要加快项目进度,确保两个节点如期完成。进一步优化工期、谋定快动、一气呵成、快进快出,同时要科学组织施工、各工序要未雨绸缪、材料、时间要有提前量、预案,不能等靠要;要确保安全文明施工,打造项目建设标杆。要树牢生态是福利、质量是生命、安全是前提、文明是基础的意识,科学组织好二中通道、磁湖跨线桥等重要节点施工,将好事做好,尽量减少对市民影响。

来源:黄石铁投


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