【CPEM全国电力设备管理网】
2020年，国家电网公司现代智慧供应链深化应用取得实效，作为全流程贯通于现代智慧供应链各业务场景的重要基础，物资主数据实现了物料信息统一共享，有力支撑供应链各环节业务高效运营和智慧管理。物资主数据是国家电网公司物资管理的基础性数据，贯穿于需求计划上报、物资采购、财务付款等业务环节，集成物资、财务、项目管理，推动实现“物资流、信息流、资金流”三流合一。2009年以来，为提升物资信息化管理水平，国网物资公司借鉴国家典型标准分类体系，根据业务精细化管理需求，从不同角度、不同抽象层次对物资进行区分、归类、命名、描述，建立科学合理的物资分类结构体系和物资信息化代码体系，形成国家电网公司集中统一物料主数据库。物资主数据变更执行规范严谨的审查制度以实现科学迭代管理，十余年来数据规模基本平稳。目前，主数据资源库包含大类39个、中类441个，小类9302个，全面覆盖国家电网公司输变电、水电、信息、办公等多个专业领域，充分满足电网建设、运营所需物资与服务采购需求。科学完备的物资主数据体系高效支撑计划审查、智能采购等供应链智慧开展，实现了物资采购与管理业务的高效运转，全面支撑物资数据信息的高效交互和数据价值的深度挖掘。为提升电网物资的标准化、序列化、通用互换性，2018年以来，国网物资公司牵头开展“大数据分析为主，专业分析为辅”的标准物料压减工作，35千伏-750千伏电网工程标准物料由10000多种压减至4000种以内，压减率超过60%，形成“两级三类”标准物料管理体系，促进电网设备选型“更集约、更精简、更精良”，高效支撑协议库存“战略采购”。
2020年，国家电网公司现代智慧供应链深化应用取得实效，作为全流程贯通于现代智慧供应链各业务场景的重要基础，物资主数据实现了物料信息统一共享，有力支撑供应链各环节业务高效运营和智慧管理。
物资主数据是国家电网公司物资管理的基础性数据，贯穿于需求计划上报、物资采购、财务付款等业务环节，集成物资、财务、项目管理，推动实现“物资流、信息流、资金流”三流合一。2009年以来，为提升物资信息化管理水平，国网物资公司借鉴国家典型标准分类体系，根据业务精细化管理需求，从不同角度、不同抽象层次对物资进行区分、归类、命名、描述，建立科学合理的物资分类结构体系和物资信息化代码体系，形成国家电网公司集中统一物料主数据库。
物资主数据变更执行规范严谨的审查制度以实现科学迭代管理，十余年来数据规模基本平稳。目前，主数据资源库包含大类39个、中类441个，小类9302个，全面覆盖国家电网公司输变电、水电、信息、办公等多个专业领域，充分满足电网建设、运营所需物资与服务采购需求。
科学完备的物资主数据体系高效支撑计划审查、智能采购等供应链智慧开展，实现了物资采购与管理业务的高效运转，全面支撑物资数据信息的高效交互和数据价值的深度挖掘。为提升电网物资的标准化、序列化、通用互换性，2018年以来，国网物资公司牵头开展“大数据分析为主，专业分析为辅”的标准物料压减工作，35千伏-750千伏电网工程标准物料由10000多种压减至4000种以内，压减率超过60%，形成“两级三类”标准物料管理体系，促进电网设备选型“更集约、更精简、更精良”，高效支撑协议库存“战略采购”。
