中国安能集团总经理助理、工程管理部部长梁建忠，带领工作组到中国安能二局红安风电项目部检查指导工作

9月16日至17日，中国安能集团总经理助理、工程管理部部长梁建忠，带领工作组莅临中国安能二局深圳公司红安风电项目部检查指导工作，工程局党委常委、副总经理吴春波陪同。

▲深入一线检查指导

16日下午，检查组一行到达项目后，即刻前往施工现场，实地查看施工生产情况，对道路施工、基坑开挖、锚栓安装、起重吊装、临时用电等进行了全面检查。随后，检查组听取项目汇报，进行了座谈交流，对项目主题教育开展、征地协调推进、安全管理责任、变更索赔思路等进行了全面的了解和指导，为项目下步工作指明了方向。检查期间，工作组一行还查阅了项目生产、安全、质量、经营等方面的资料，通过探讨交流、提问答疑等方式，了解项目人员对施工生产、质量管控、安全管理等方面的掌握情况。

▲听取工作汇报

总结讲评会上，梁建忠从党建引领好、工作思路清、工作标准高、施工展开快、团结协作好、工作形象好等方面对项目建设给予了充分肯定。他强调，项目部下步要重点抓好四个方面工作：一是要认真抓好人才培养，这是深圳公司第一个风电项目，要以此为基地培养一大批风电人才，进一步提高闯市场的能力和底气；二是要做好质量管控，从材料进场、按图施工、质检验收等方面做好全过程指导和控制，一步一个脚印地把施工质量控制好；三是要抓好安全管理，压实安全责任，重点抓好基坑开挖、风机吊装、临时用电、防火安全、特种作业、分包管理等，确保项目本质安全；四是要做好施工大干准备，争取多开工作面，搞好施工图和甲供材料供应两个协调，确保队伍和各类资源到位，紧盯目标做好进度控制。

▲安全检查

下一步，红安项目部将严格贯彻执行工作组要求，举一反三，全面抓好安全生产工作，认真搞好问题整改，提升项目经营创效水平，进一步拓展湖北市场，树好安能形象。