10月26日，国网乳山市供电公司带电作业完成10千伏圈港线正华支分段开关安装工作。至此，该公司配电自动化标准化配置率达到100%，成为省内首家完成该目标值的供电企业。
近年来，乳山市供电公司坚持党委牵头、部门协同、专业推动的工作思路，在管理上打通“堵点”、技术上解决“难点”、运维上消除“痛点”，突破原有组织结构，理顺设备权限、梳理供电区域，并在全省首创“全分段全保护”配网自动化建设思路。公司持续在配网“建设”、“管理”和“服务”三个环节发力，逐渐形成了一套可用、好用、实用的配电网建设管理“乳山实践”。
以改造建设并重为立足点，配电建设突出一个“快”字。快速完成网架诊断分析。2016年下半年，公司组织发展部、运检部、调控中心等部门联合对110余条公用配电线路进行了一次全面会诊，逐条线路分析网架结构、供电能力、配电自动化配合、负载增长规律，编制《中压配电网供电区域梳理分析报告》，形成“两图一表一报告”等分析成果。通过梳理分析，按照短期（至2018年）、近期（至2020年）及远期（2020至2025年），全面开展一体化项目储备，确定了“精简拉手、合理分段、超前布局”的配网网架优化方案，为今后3-5年的配网建设规划提供了科学依据，十三五期间累计储备配农网工程300余项6.5亿元。
快速打通政企联手通道。以配电网架诊断为基础，将全市划分为11个网格，统筹考虑城市建设电力需求和配网城乡差异，以“政府需求提报”促“电力专项建设”，积极对上汇报地方电网建设改造计划。公司牵头建立政企共赢机制，促成市委书记和市长亲自部署、分管市长主持召开电网改造专项工作会议，彻底打通各级沟通“堵点”，形成多规合一、路径优先批复等实施意见。通过半月刊简报、不定期推动会、政府挂牌督办等形式，解决工程建设中的难点问题，打通联动建设“绿色通道”。快速推进配网标准建设。坚持问题导向，编制典设图册，实施市县一体工厂化装配、机械化施工，加速推动“N-1”问题消除，配网联络率由54.6%提升至100%，配网“N-1”通过率由39%提升90.2%。开展突出问题改造成效分析，明确“马上改、限时改、有序改”三类优先级，先行全面消除226台高损变，户均容量由不足1千伏安提升至1.58千伏安、低压线损由6.25%降至2.95%。外学、内邀利津等单位打造农网工程“示范样板”，累计5项工程获评省公司优质工程。
以智能配网优化为突破点,配网服务突出一个实”字。智能配网重实用。2016年，针对基层员工对配网自动化不理解、不好用、不敢用的被动局面，公司组织职能部门全面下沉供电所，开展配电自动化“实用化”教学。2018年，乳山公司首次提出“全分段、全保护”配网自动化应用策略，同年被确立为省公司配网自动化试点单位。经过四年探索和实践，公司累计安装配电终端750台，分段开关310台，逐步实现了配网自动化从可用、敢用、好用到实用的巨大转变，彻底解决技术“难点”，配电自动化标准化配置率提升至100%。供电可靠重实效。一是加强停电管控。“先算后停、少停慎停、一停多用”，持续压降计划停电时户数，严格控制重复停电，供电可靠性完成99.9615%。二是强化精益运维。停电数据自动采集，实现可靠性数据唯真唯实；常态化开展带电检测和绝缘化治理，完善客户故障隔离设备，大幅压降配电线路故障率。三是提升不停电作业能力。增配带电作业车辆，加大绝缘杆、旁路作业推广力度，市县一体、区域协作，推行配网全业务不停电，2019年业扩不停电接火率100%。2019年5月24日，首次开展第四类带电作业，推动四类带电作业全覆盖。运维管控重实际。联合营销组建园区服务联络组，应用“两个项目包”保障7项10千伏及以下业扩工程“零障碍”接入。促成老旧小区政企联合改造，在全省率先落实2700万元政企改造资金。规范接收用户资产26项、3070万元。依托智能配网运行监控平台，全面监控1650台配网设备的运行状况，有针对性地实施重过载设备治理，迎峰度夏期间累计完成52个农村公备台区过负荷，重过载线路比例由26.4%下降到7.1%，重过载配变占比由3.8%下降到0。
