4月15日，在西北油田塔河110kv输变电建设及系统优化工程项目现场，施工人员正在有条不紊的进行基础施工，这仅是西北油田地面工程与设备管理部负责的众多施工现场的其中一个。施工现场，工作人员忙碌身影和设备轰鸣声，奏响了这个重点项目建设的“复工曲”，也吹响了“百日攻坚创效”的冲锋号。
为确保打赢“百日攻坚创效”，负责重点工程建设的项目部工作人员按照项目建设责任化，责任落实具体化要求，立足项目建设实际，对各项目建设内容、完成时限等进行了翔实的细化分解，制定了重点项目推进倒排工期表，并由分包责任人签字确认。
为确保项目无障碍推进，该项目部还成立问题排查小组，对各个项目建设中存在的困难和问题逐一列出问题清单，并牵头对接兄弟单位、设计院、承建方、设备厂家等相关部门拿出具体的解决方案和措施，帮助承建方快速解决施工难题。同时成立“百日攻坚创效”督导小组，围绕项目进展落实情况开展常态化督查，一天一督导，三天一通报，并现场拍照留底，从而有力确保了各时间节点任务目标不折不扣落实到位。
“目前我们项目部负责的8项重点工程全部开工建设，走向正轨，但我们任务还十分繁重。接下来，希望大家树立信心、继续努力，为油田高质量发展夯实基础、再建新功。”在动员会上，重点项目部执行经理陈晓华说道。
