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国网山东江苏湖南电力:创新举措精益管理 提升供应链运营水平

2022-08-12分类:CPEM推荐 / CPEM推荐来源:国家电网报
【CPEM全国电力设备管理网】 8月8日,国网山东省电力公司在第四次物资招标项目中应用智能招标“易书”辅助工具。这个工具可获取投标人资质业绩等信息,辅助评标专家开展评审工作,全面提升招标采购工作质效。

8月8日,国网山东省电力公司在第四次物资招标项目中应用智能招标“易书”辅助工具。这个工具可获取投标人资质业绩等信息,辅助评标专家开展评审工作,全面提升招标采购工作质效。


3月,国网山东电力启动智能采购提升行动,以打造绿色现代数智供应链为目标,全面推进物料选型精简优化,持续完善招标采购策略,推广远程异地评标模式、智能招标“易书”辅助工具等,推动供应链运营水平再提升。


在物料选型工作中,国网山东电力运用大数据分析功能,精简优化物料清单。该公司物资专业牵头,与发展、建设、设备、调控等专业联合,以标准物料目录为基础,以大数据分析为主、专业复核为辅的方式开展物料压减工作,滚动修编优选、可选、限选三类物料清单,大幅压减物料种类,形成标准物料清单。在此基础上,该公司建立应用互动机制,将标准物料清单应用于通用设计、通用设备、通用造价和标准工艺,以及配网典型设计等电网规划设计环节,督促规划和设计单位应用标准物料清单中的优选物料。截至8月10日,该公司优选物料应用率由2020年年中的80%提升至今年年中的92%。


为完善招标采购策略,国网山东电力利用国家电网有限公司供应链公共服务云平台开展同类、同质、同期、同区域采购供应成本分析,突出质量优先等评审要素,融合绿色低碳、智能制造等评审因素,推进专业绩效评价结果在采购中深入应用,保障设备采购好中选优。该公司持续做好大宗原材料价格走势以及典型物资采购价格分析,总结提炼影响价格计算的关键因素,根据测算结果修订调整价格计算相关系数。


围绕评标资源标准化、规范化、智能化建设,国网山东电力创新研发出智能招标“易书”辅助工具,助力精益智能评审。这一工具运用光学字符识别及大数据采集技术,可自动对投标人资质业绩信息开展真伪校验,对资格预审数据、关键参数响应数据、供应链数据客观评审要素开展辅助量化打分,对主观评审要素按照分档赋值原则自动生成参考得分,提升评标效率。


疫情防控期间,国网山东电力推广远程异地评标模式,借助电子商务平台和各地市公司的封闭评标场所,开展1个评标主会场和N个评标分会场互联互通、协同配合的远程异地评标。


国网江苏电力

开展差异化设备监造管理


日前,江苏南京500千伏青龙山输变电工程投运,国网江苏省电力有限公司首次开展的500千伏高效节能新型变压器差异化设备监造工作圆满结束。


随着技术进步,新型设备不断增加,对设备质量监督提出了更高要求。国网江苏电力推进供应链高质量发展,聚焦物资质量本质安全,逐步探索差异化设备监造管理模式,根据设备参数和设备厂家资质、生产能力采取不同的监造措施,将优质监造资源向重点工程、新进供应商的首台首套主设备等集聚,进一步提升设备监造质效和精益化管理水平。


500千伏青龙山输变电工程是今年江苏电网迎峰度夏重点工程之一。该工程的500千伏变压器属于国家电网有限公司高效节能变压器示范性招标采购项目物资。国网江苏电力将该工程列为年度差异化监造重点项目之一,提前开展调研,全程跟踪工程建设开展设备质量监督。在工程开工前,该公司组织江苏电力物资公司和监造单位对设备制造厂家的生产及试验能力、工艺控制等开展综合评估,分析供应商存在的潜在风险,制订应对措施。在设备生产过程中,该公司驻厂监造组落实差异化管控措施,强化设备生产关键风险点管控。在出厂验收环节,江苏电力物资公司分批组织专家赴厂验收,累计监督该工程140余项出厂设备试验项目。


“我们重点审查拟采用新材料、新工艺的鉴定资料与试验报告,核对电磁线、硅钢片等主要原材料参数,检查铁芯堆叠、线圈绕制等新工艺落实情况。”500千伏青龙山输变电工程设备质量监督负责人肖少非说,“针对供应商的同类物资在过往3年未实施过生产的,或者首次应用于江苏电网的工程的情况,我们采取重要原材料和组部件的抽检和‘专家会诊’等措施,把好设备质量监督关。”


截至目前,国网江苏电力已在多项重点工程中应用差异化设备监造管理模式,累计组织专家“会诊”和专家验收4个批次,制订差异化设备监造管控措施90多条。差异化设备监造管理模式的全面应用,实现了国网江苏电力设备质量监督工作从被动管控、事后处置向主动管控、事前防范的转变,为重点电网工程的交付投产提供了监督保障。


国网湖南电力

供应链运营中心平台工单模块上线


8月7日,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转,办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具,进一步提升了供应链运营管理水平。


据介绍,国网湖南电力在组织开发供应链运营中心平台工单模块时,参照了国家电网有限公司客户服务工单流程,根据供应链运营中心运营分析、监控预警、数据治理、模型管理等核心业务需要,结合不同业务流程特征,梳理出运营业务、预警督办、数据治理、业务投诉、运维等5类工单,实现对工单的精细化、标准化管理。同时,国网湖南电力在供应链运营中心平台工单模块中还部署了自动分派、催办、逾期提醒、统计等功能,将人工操作转变为系统操作,方便管理人员轻松创建工单并实施管理,让基层经办人员及时知晓工单完成受理情况,避免人工操作失误,提高了工单流转效率。

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