8月23日，在10千伏葛仓线70号杆巡检现场，国网重庆城口供电公司站房电缆班员工陈炼拿出手持移动终端平板，点开“PMS2.0移动巡检”APP，记录当天线路巡视情况。“原来外出工作要携带几个终端，现在巡检、开票、报修、接单都可以用一个终端完成。”陈炼说。
从2019年起，国网重庆电力将班组减负作为长期性、系统性工程，连续三年深入开展班组减负工作。今年来，该公司深入推进党史学习教育，扎实开展“我为群众办实事”“我为职工办实事”等实践活动，将全心全意依靠职工办企业根植于思想、落实于行动，巩固班组减负成效，持续改进作风，强化服务基层能力，营造和谐的工作氛围。
为畅通诉求通道，倾听一线心声，该公司拓展班组负担问题线上、线下反馈渠道。组织27家单位分片区参与减负工作研讨，实地调研13家单位57个班组，组织职能部门和基层单位分类系统梳理班组负担，鼓励职工利用后勤服务APP通过合理化建议专栏反馈问题。并采用分专业分层级方式答复、解决职工问题，确保件件有回声，公司层级收集班组负担172条，制定减负措施53条，公司和基层单位共计解决班组负担问题277个，不断提升员工满意度和获得感。
同时，国网重庆电力还不断完善机制推动班组减负工作走实。制定减负工作方案，加强专业横向协同、公司上下联动，实施问题归类、责任归口的减负措施清单管理，定期通报工作进度，设置基层沟通、监督联络员，将减负落实情况纳入企业负责人绩效考核，借助“渝电家园”微信公众号等新媒体，搭建面向一线的班组减负举措解读、展示、交流平台，确保班组减负取得实效。
此外，国网重庆电力注重应用数字化手段和创新措施解决班组负担。该公司通过打通业务关联系统数据壁垒，强化统一报表、流程机器人等智能技术应用，开发运维检修、供电服务等专业便捷作业APP，贯通内网和外网移动门户信息等举措，简化作业流程，减少班组工作量，进一步提高班组作业效率。
下一步，国网重庆电力将持续结合党史学习教育，不断深化班组减负举措，做好措施落地回访、职工满意度调查等效果监督管理，深化减负成果推广应用，确保减负工作不打折扣落实到位，为企业高质量发展提供坚强保障。
责任编辑 | 邓佳玲
