阮栩翔：助推电力营销业务数字化转型升级

　　主要成果：曾获得国家电网有限公司先进个人3次、个人特殊贡献奖1次，主持能源互联网营销服务系统（营销2.0系统）建设、“网上国网”项目建设、国家电网公司SG186营销标准系统建设等7项电力营销项目建设，主持研发的电力营销技术支持系统等6项科技创新成果获得多级别科技创新奖项。

　　3月31日，国家电网有限公司首席专家阮栩翔带领专家顾问团队开展营销2.0系统功能迭代优化和购售电现货套餐模型优化工作。专家顾问团队通过动态配置结算模型、结算规则、结算成分和结算公式等，实现对各省市场化购售电现货结算需求等方面的灵活支撑，提升用户操作体验。

　　阮栩翔是国家电网公司营销2.0系统建设指挥中心专家顾问团队组长，曾是国网浙江省电力有限公司营销2.0系统示范推广工作的主要负责人之一。工作近30年来，阮栩翔专注于电力营销专业技术攻关，助推营销业务信息化、数字化发展。

　　1994年，阮栩翔刚参加工作时，电力营销专业的大部分工作主要依靠人工，资料数据查阅困难，存在不少重复性工作。作为当时单位里为数不多的软件专业大学毕业生，阮栩翔经过两年的工作积累，凭借扎实的电力营销和软件知识基础，进入了绍兴用电管理系统建设项目组。

　　在绍兴用电管理系统建设期间，阮栩翔从材料采购到设备安装，从程序编写到数据导入，一步步向全能型网络工程师迈进。1996年年底，绍兴用电管理系统投用，代替了纸质的“三卡一台账”（抄表卡、业务卡、计量卡、电费台账），实现了业扩、电费、计量等业务电子化，也成为了后续国网浙江电力营销系统设计的雏形。

　　后来，阮栩翔又作为管控组组长带领团队完成国家电网公司SG186营销标准系统建设和“网上国网”APP在国网浙江电力的试点应用。

　　2021年，国网浙江电力启动营销2.0系统示范推广建设工作。阮栩翔作为主要负责人之一，带领团队用一年多时间破解了软件推广过程中的各项难题，完成示范推广工作。在统一软件线路部署的过程中，阮栩翔发现营销2.0系统上线推广工作支撑平台——云效平台在问题管理部分存在处理流程混乱、职责不清等问题，影响营销2.0系统示范推广工作顺利推进。阮栩翔团队提出40余项优化建议，厘清各方主体职责，再造问题管理工作流程，消除了云效平台问题管理部分的缺陷，实现了研发、实施多地协同处理。最终，阮栩翔团队打通了从研发测试、应用上线到省侧部署全链路的所有堵点。

　　此前，营销2.0系统已在国网江苏电力试点应用。通过对比江苏、浙江两地的环境资源等差异，阮栩翔还细化完善了系统部署方案，初始化配置清单和脚本，为形成统一软件提供了可移植、可推广的完整部署实施方案和流程。

　　2022年5月，营销2.0系统在浙江成功上线应用。阮栩翔充分发挥在技能攻关、技术革新、技艺传承等方面的示范引领作用，与团队成员定期探讨交流，促使营销2.0系统更好落地应用，并带动青年员工创新攻关，解决工作中遇到的难题。