本报讯 1月29日，辽宁辽阳供电公司物资专业人员组成抽检小组来到该公司沈营公路仓库开展常规抽检。“实施智慧管理模式后，我们加强了与供应商的交流。今天抽检的这家供应商生产的金具抽检合格率已由98.3%提升到99.8%。”该公司物资部质量监督专责徐海逵说。
2022年年初，辽阳供电公司创新优化多维融合智慧管理模式，构建全链条运转、全专业协同的物资数智化管理体系，全程跟踪评估物资质量监督执行情况，进一步提升服务水平和管理质量。物资数智化管理体系根据现代智慧供应链全景质控场景建设需求，收集监造、抽检和供应商关系过程中可能涉及的问题信息和佐证资料等相关数据，形成质量监督信息收集表。依托该体系，该公司物资专业人员可以实现对质量监督关键环节的全过程数据管控，并对供应商实行动态分级管理，与合同履约情况、供应商关系形成联动效应，从源头上提升风险预警能力。该公司还借助协同联动互通平台共享入网物资收、发货信息，解决质量监督方、项目单位和供应商之间存在的问题，提高业务咨询能力和办理效率，破除供应链前后端业务融合瓶颈。
2022年，辽阳供电公司物资专业累计完成抽检计划213项，工作完成率和及时率均为100%，入网物资抽检合格率同比提升3.73个百分点。
