1至8月份，大唐贵州发电有限公司风电发电量同比增加16.42%，光伏同比增加79.42%，水电同比增加92.11%，利润总额创历史同期最好水平。
该公司聚焦“三保一增”工作主线，统筹抓好疫情防控和生产经营，建立“保电保供、提质增效、费用管理、政策争取、党的建设等精益管理策略模型，落实落细“一厂一策”“一项目一攻坚”改革脱困实施方案，精准督战系统各单位做好控亏、减亏、扭亏工作。
该公司深入开展设备安全隐患大排查大整治，逐条逐项建立问题清单和整改清单，严格落实挂牌督办和闭环销号，全力保障机组应发尽发、稳发满发。该公司坚持以边际贡献为导向的火电营销策略，突出抓好燃料“牛鼻子”，坚持“长协煤为主、市场煤为辅”的原则，强化长协煤三个100%合同履约。该公司牢固树立“过紧日子”思想，大力实施“成本领先战略”，强化成本费用对标管理，从严从细控制各类成本开支。
