在“三保一增”劳动竞赛中，云冈热电公司绷紧“赶超”弦，将阶段性工作目标细化分解，带领全员积极作为、奋力赶超，进一步释放发展效能。
该公司内优外扩，持续做好燃料保供控价工作，对燃料采购合同进行重新梳理，抓紧抓实补签换签工作，持续优化签约煤质结构，三季度以来累计补签167万吨长协煤。该公司选派专人驻矿催交、催运，分头明确各矿点对接成员，“一揽子”紧盯发运时间、煤质、煤量等关键环节，试烧煤种供煤最低热值提升6.1%。该公司坚持“保质稳生产、控价增效益”，积极协调增加有价格优势的煤矿月度长协量，优先调运有价格优势的适烧煤种入厂，燃煤量价目前均保持良好势头。
该公司充分释放部门专业间的联动效应，定期召开“三保一增”专题调度推进会，准确把握市场形势，根据气温变化及时了解省内外电力负荷趋势，灵活结合机组启停优化现货报价策略，增发效益电量。该公司进一步加快粉煤灰市场化销售，对外出台销售激励方案与对内加强考核力度“双管齐下”，8月粉煤灰销售率较同期高出近10%
