一季度，大唐国际发电股份有限公司认真贯彻集团公司工作要求，坚定不移保安全、防风险，全力以赴增效益、促转型，聚精会神推改革、抓治理，持之以恒强党建、聚人心，顶住压力，克服困难，全力实现良好开局。
进入二季度，面对安全环保、工程建设、机组检修任务艰巨，生产安全、经营压力、转型压力多重叠加的形势，该公司系统上下准确把握“稳”的总体态势、“变”的重要影响和“忧”的客观现状，统筹兼顾、综合施策，迎春起跑，奋力攻坚“双过半”。
该公司聚焦本质安全，狠抓安全保供、隐患治理和疫情防控，大力开展安全生产“大排查大整治”专项行动，确保党的二十大期间电力热力安全稳定可靠供应；聚焦提质增效，始终把提高长协“两率”作为燃料采购关键，坚持边际效益分配电量原则，实施煤热价格联动，严控各项成本费用；聚焦转型发展，充分发挥各级领导班子的示范引领作用，全力打造精品工程，积极推进新能源基地项目进度；聚焦深化改革，持续推进董事长（执行董事）、党委书记“一肩挑”，提升劳动生产率，优化考核激励，完善公司治理；聚焦党的建设，聚力打造“党建引领+”品牌，持续落实人才强企工程，切实关心关爱职工，努力提高职工的幸福感、获得感、安全感。
