来源：人民铁道网
全员齐创建 落标保安全
——成都供电段绵阳供电车间创建自控型班组纪实
设备管理网格化、人员包保全知道！全员参与齐创建、自控班组真挺好！3月26日，成都供电段绵阳供电车间江油接触网检修工区练兵场上，一段职工自编自演的快板引得中国铁路成都局集团有限公司双化（标准化规范化）平推检查组人员驻足点赞。
今年以来，该工区持续深入推进双化建设工作，不断创新管理思路，班组职工聚焦安全、技术、生产、作业、岗位、环境六方面内容，通过理顺管理制度、健全管理标准、完善管理细则，不断补强安全管理薄弱环节，打通落实责任的最后一公里，建设安全稳定的自控型班组。
标准再细化，管理可视化
设备维护谁负责，检测分析到了哪一个环节？以前由于岗位职责不明晰、工作流程不掌握，一些职工在作业中存在干不好、不敢干、不愿干的问题。江油接触网检修工区工长毕小武表示，这些问题曾令自己很头疼。随着双化建设工作不断深入，根治这些顽疾势在必行。
瞄准症结，工区业务骨干牵头制作了《江油接触网检修工区工作手册》，明确落实人员岗位职责、细化工作流程，并与作业指导书、流程图配套使用，确保实现事事有标准、件件有着落。
与此同时，他们充分运用双化建设优秀成果，制作了工区网格化包保看板，将包保范围、重点设备等内容条条列出，让职工一目了然。
如今，人人责任明确，干起活来事半功倍。毕小武自豪地说。
此外，为了方便职工牢固掌握各种零部件的用法，该工区还在每一种零部件库存处都贴上二维码。据了解，只要用手机扫描这个二维码，立即可以了解该零部件的名称、型号、用途、易发生故障等内容。
人人上讲台，培训妙招多
针对近年新入路的青工，该工区创新班组教学方式，让理论、实操学习环节活起来，帮助青工快速提升业务水平。
该工区将施工现场变为课堂，让每名职工都来当老师，鼓励大家围绕自己擅长的业务进行分享讨论，还邀请经验丰富的老职工开设小讲堂，多方面提升青工业务水平。
相较以往枯燥单一的课件教学，‘大家轮流讲、人人当老师’的教学方式让职工的热情得到了激发，大家的学习劲头更足了。一名青工如是说。
除了加强业务能力培训，该工区还注重通过晋升机制激励青工向前干。工区目前有一名工长、一名副工长，还设了两名挂职工长作为后备人才进行培养。挂职工长由职工投票选出，每年都会更换一次。
只要干得好，就有上升空间。毕小武说，现在，整个工区积极上进的氛围很浓厚。
落标攻短板，加速向前跑
接触网检修不同于地面作业，对检修人员的业务素质、责任心要求更高。特别是检查站内支线时，接触网检测车无法进入，需要检修人员使用绝缘测杆检查，容易发生漏检、隐患排查不彻底等情况，是该工区日常防范的重点。
针对这一安全薄弱点，该工区职工主动探索，在绝缘测杆上加装了能与手机连接的记录仪。由此，作业人员利用手机就能清楚查看接触网上的情况，还可以拍摄照片并在工区电脑上进行回看分析，让漏检难题迎刃而解。
此外，该工区还结合作业需求制作了专用的防护品包，并在包内各收纳区贴上标签实现定置管理。防护人员进出网前清点作业用具时一目了然，有效防止了遗漏。针对春季天气变化快、轻飘物挂网多发的情况，该工区着重加强了巡视检查和路外安全宣传，确保接触网设备设施状况良好。
自创建自控型班组以来，该工区人人想法子、争着搞创新，今年一季度改革成果就有7项之多。该段及时兑现奖励，让职工实实在在受益。
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