同翔新城石墨烯产业园项目启动一、二次设备预制！
西柯安置房二期配电室高低压设备可检验！
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10月9日，在厦门市智慧电力成套新能源科技公司生产早会上，生产班组纷纷汇报了厦门市重点项目里程碑进展。1-10月以来，该公司设备项目同比提速25%。主动抢单攻坚，主动压缩流程，主动服务提质，这是该公司坚持党建引领，通过创新激励机制，激发全员动力，在深入落实新时代双满意工程、高质高效助力厦门市高质量发展超越上的一大成效。
2020年4月，新能源科技公司在福建电力系统首家完成混改。混改两年半来，该公司积极发挥改革的突破先导作用，积极探索实践市场化激励机制，大力推行党员先锋队攻坚、生产班组计件、抢单制、业务提成制等量化绩效模式，以绩定薪、多劳多得，有力激发了员工积极性、主动性和创造性。
坚持向业务前端倾斜，全覆盖实行计件制，针对订单饱满现状，全面推行计件制、工时制，按项目实行团队包干，根据产品型号及工序计算产品计件工资，引导包括部门领导、管理人员、后勤人员在内的所有员工5+2、白加黑投入生产、营销，支援一线班组。2021年，采用计件员工年均工资比混改前增长35%，生产冠军月度绩效为同工种最低值4倍，个别出勤不出力员工绩效被扣减为0。
坚持向主动担当者倾斜，实行攻坚项目抢单制。面对防疫项目、千亿产业链急难重项目，设立抢单专项奖，车间班组主动担当，迎难而上，自己干、抢着干，推动重点项目按时高质投运。
坚持向新兴业务倾斜，设立业务提成奖。结合首创用电整体租赁模式，设立箱变租赁专项奖励，引导网格化业务员驻点服务，开展月度销售对标晾晒，给予绩优者业务订单提成，业务员人均工资实现同比翻番，公司产品业扩市场占有率提升了22%，先导式片区驻点服务广获好评。
新能源科技公司通过多元化激励机制创新，激活组织、赋能员工，切实凝聚干事创业的强大动力，推动公司产品技术持续升级，创新成果不断涌现，开发5G融合共享环网柜，5G技术源网荷储精准控制技术在厦门5G应用大赛获奖，公司获评国家级高新技术企业。（陈文强、孜然）
