借助国家电网首座管监运检一体化数字集控站——华金集控站，国网金华供电公司管理创新和技术革新双管齐下，不断优化人员的动态管理，激发基层班组活力。
两年间，在华金集控站内，同样的电力作业由4人减配至2人，效率却提高不少；细化量化考核指标，让部分员工每月最少多拿500元的额外奖励，积极性显著提高；近5年，以电力人员零增长承载电网设备服务规模翻一番……
改变的背后，是站内人和电发生了不可思议的化学反应。
是业务专才，更是电力全才
4月22日9时，在220千伏仙桥变电站，华金集控站运检人员曹健和小伙伴一起，开始进行2号主变的停电操作。1小时后，停电工作结束，两人马不停蹄地开始了另外一项作业——为变压器新加装的水喷淋系统开展动力电源和信号上传接口工作。
▎运检人员在110千伏变电站开展紧急缺陷处理｜王晨光 摄
集控站运检人员每天在变电站内通过角色转换完成运检一体工作，干活的人少了，但事一件没落下，还能保质保量完成。完成同样任务，换成两年前，不仅额外需要运维、检修等4名电保姆，各自完成一块工作，作业效率并不高。
监控不参与运维，运维不精通检修，一岗一专业反而限制了员工的多面发挥，这在早期集控站并非个例。
为此，2020年起，华金集控站提出管、监、运、检一体的集控站建设管理模式，大力开展设备主人+全科医生的运检一体双专业人才队伍培养，推进跨班组、跨专业融合，变业务专才为电力全才。
为进一步帮助员工提升技术技能，应对压力挑战，国网金华供电公司从变电运维中心选派4名优秀技术骨干送教上门，为运检一体人员量身打造以技能+为基础、业务+为目的、绩效+为保障的3+设备主人培训模式，帮助员工练就跨界融合、一岗多能本领。
同时，在华金集控站采用自由灵活的小班制培训，员工根据自身实际选择合适时间的培训班次完成相应的培训任务，确保学习工作两不误。
▎在退役变电站开展竞赛练兵｜王晨光 摄
以前运维人员需要花费大量时间精力奔波在各个变电站的路上。自开展试点后，核心业务抓得更牢，缺陷处理的周期也明显缩短，有效化解因承载力不够带来的作业风险。变电运维中心主任李一鸣说。
两年来，华金集控站累计开展培训510次，目前已培育上岗运维+监控运维+检修等双专业技能人才34人，占比80%。其中运维+检修队伍还在不断扩大，预计今年底，将有70%人员具备独立开展运检一体的工作能力。
▎运检工作人员正在自主开展110千伏单间隔C检工作｜董升 摄
是培养能力，更是挖掘潜力
自运检一体试点开展以来，曹健和同事们干事的积极性更加高了。在华金集控站，我们会监控、懂检修、精运维的能力得到提升，大家对专业融合发展更有信心。
国网金华供电公司相关责任人表示，绩效激励不仅要体现工作量，还需充分量化每个岗位的价值贡献，这样才能有效激发员工的学习力及创新力，支撑管、监、运、监一体化建设。
华金集控站站长江世进介绍，金字塔绩效激励体系的塔基是工时积分激励，聚焦主辅设备监控、设备全寿命周期管理等具象工作完成情况，体现员工劳动价值；塔身双岗奖励基金聚焦员工自身技能及跨专业业务能力，体现员工业务水平；塔尖奖励基金聚焦新兴业务，体现员工的创新能力。
▎监控人员开展主辅设备监控｜陈聪 摄
自实行工时积分管理以来，华金集控站逐步形成以导向清晰、覆盖全面、评价科学、激励有效为考核目标、覆盖25个大项310个小项的工时积分评价标准，准确量化出每位员工的劳动价值。华金集控站运检班员工曹健，近两年工时积分较2019年增长31分，按照每分对应20元，每月收入较之前增加620元。
特别是双岗提升激励机制，基于变电运维、变电检修双专业融合设置运检融合岗五个等级，成功考取双岗等级证书可获得对应岗位积分，在班组中形成比质量、比效率、比贡献，比创新的良好氛围。目前，获得双岗资质的员工每月最少可比普通员工多拿500元的额外奖励，员工工作积极性显著提高。
奖励基金重点对‘管监运检’一体化业务开展、创新创效等工作进行奖励，对员工的激励约束作用更直接、更有效。李一鸣介绍道。
通过工分绩效、岗分绩效、奖励基金三种基本分配原则，从而拼出各种分配方案，有效撬动全员一专多能内生动力，激发干事创新热情。
得益于这份发展活力，两年来，华金集控站先后获得全国电力行业生产运维管理示范站、全国青年安全生产示范岗，国家电网公司工人先锋号、一流班组、先进班组等多个荣誉称号。
▎疫情期间运检人员做好进所管控｜陈俊 摄
是发展创新，更是数智立新
作为国网金华供电公司优化人力资源配置的重要舞台，华金集控站不仅是学习的课堂、工作的港湾，还是创新实践场。
在数智技术席卷各行各业的当下，华金集控站抢抓机器换人契机，大力更新各式前沿的高新技术，打造全网电力系统数智化集控站，科学合理地安排人与机器的分工。
这里有千里眼。
监控员魏伟通过高清摄像头和在线监测装置，能够对220千伏塘雅变电站进行远程智能巡视，变电站辅控系统可以逐个点位进行巡视，巡视完成后系统会自动生成一张报告，巡视出的异常点位监控员通过传回的照片复审，集控站通过远程巡视替代，周期可缩短至每天一次，而且巡视结果比肉眼更准确。
▎户内远程智能巡视机器人设置｜王晨光 摄
这里有孙大圣。
全能型监控机器人悟空可以全面协助监控人员开展变电站主辅设备监控，除了具有智能交互、智能监视、智能处置、智能操作、智能联调等五大功能外，默屏监视功能更是降低了监控人员24小时不间断监盘的作业强度。
▎华金集控站首创科技成果-监控助手悟空
机器成为好帮手，人就能腾出更多精力，专心对付一些更棘手的事。
以一条110千伏线路跳闸为例，以前监控员需要15分钟收集完故障信息才能汇报调度并通知现场运检人员，还要多渠道汇报。在‘悟空’的协助下，现在5分钟就收集完了，而且短信瞬时群发至相关人员，故障处置效率大幅提升。监控员沈祺说。
此外，智能运维功能也是华金集控站人机互动的一大亮点。在220千伏仙桥变电站消缺现场，曹健正在拿着智能运检终端，办理数字工作票业务，并完成了缺陷的闭环流程。
▎人机协同开展消防演习｜王晨光 摄
今年以来，华金集控站全面推进数字化操作票、工作票的应用，巡视、运检一体、消缺业务全部线上流转，实现了运检作业智能化、数字化、无纸化，提升集控站运转效率。
供稿： 金华公司 曾瑾 许媛贞 江世进 钱佳琦
编辑： 邓通｜ 校对 ：项丹
