近日，黔源电力集控中心组织召开2022年安委会扩大会议，传达学习集团公司、黔源电力2022年安委会会议暨安全生产视频会议精神，全面总结2021年水电调度、远控运行以及信息通信等安全生产工作，部署安排2022年安全生产重点任务，明确提出以四抓四促强化安全生产基础管理，全力确保今年安全环保目标顺利完成。
抓实能源保供工作，促进清洁能源稳发满发。一是坚决执行调度机构调度指令，做好梯级水库发电方式安排，全力确保能源保供需求，深挖水库优化调度潜能，实现优化调度节水增发电。二是随时跟踪优化机组检修计划，协调调度机构安排电站检修工期，为电站消除缺陷隐患创造条件，确保机组开得起、带得满、稳得住、停得下。
进一步加强7S管理，促进养成良好工作习惯。一是做实集控机房、调度远控大厅、洪水调度值班室及办公场所现场文明生产管理、定置管理、设备标识管理。二是组织开展7S管理深化培训，持续培养员工良好工作习惯，使每一名员工深刻领会7S内涵精髓，全面融入中心生产调度工作。
抓实标准化管理，促进生产基础持续夯实。围绕公司电力安全生产奖惩管理办法，结合中心生产工作实际与2022年重点工作，组织生产部门编制水库调度、电调远控、系统维护、信息化、网络安全、诊断监督等标准化作业指导书，提升中心生产管理标准化流程化清单化水平，进一步夯实中心生产基础。
抓实制度执行监督，促进安全生产责任落实。一是严格执行公司与中心安全生产奖惩管理制度，结合防误操作方案及措施加强防误操作督查，确保不发生误操作。二是以安全环保目标责任书为依据，督促落实安全环保9项重点工作16条保障措施，确保人人有责、人人知责、人人尽责。三是聚焦突出问题和薄弱环节加大监督考核，用好生产周会提醒、月度安全会考核机制，闭环促进安全生产责任落到实处。
