5月14日8时30分，国网杭州市富阳区供电公司青云供电所综合班业务受理人员何怡萍打开能源互联网营销服务系统（以下简称营销2.0），点开高压新装，录入用户申请信息，在刚刚上线的新系统中发出了第一个业扩流程。
当日8时到11时，短短三个小时时间，浙江营销2.0登录1.2万人次，发起3148条流程，收取15万笔电费，总金额1.02亿元，系统运行平稳，业务开展顺利，标志着国网浙江电力示范建设任务取得圆满成功，成为国家电网公司首家示范建设推广单位，为营销2.0统一软件全网推广迈出坚实的第一步。
本次浙江营销2.0项目由国网营销部和数字化部业务+技术双牵头，全面涵盖业扩接入、电费结算、资产管理、客户服务等23个业务类，全面融合替代营销业务支持系统(原营销1.0)等13套总部统推系统和18套省公司自建系统，全面集成51套外围系统，构建了业务中台、数据中台的双中台架构体系，实现全省11个地市一次性割接上线。
营销2.0系统采用云平台、微服务等先进技术，使系统性能得到了质的飞跃。国网首席专家、国网浙江信通公司员工蒋鸿城说。
浙江营销2.0历经15个月的反复打磨，精益求精，淬炼了五确立、五提升的建设成果，为营销2.0在全网移植适配、快速推广夯实了基础。该系统确立了合同账户五合一享服务体系，提升了广大客户体验感知；确立了大数据内外共享融通应用体系，提升了内外部协同服务响应效率；确立了营销业务门禁系统架构，提升了营销业务数字化风险防控能力；确立了ISC标准岗位角色权限管控体系，提升了统一软件适配能力；确立了大型系统开发实施的方法论，提升了后续推广实施质效。
国网浙江电力营销部营业处处长侯素颖表示，营销2.0从电力法律法规、政策，历年审计、稽查问题和各专业业务规则中，提炼347个业务规则因子、1846条业务门禁规则，嵌入营销各业务流程中，通过规则校验，将业务中的错误数据、违规操作等一一拦在门外，实现了事前、事中、事后的全过程风险管控。
建设推广营销2.0统一软件，是国网浙江电力推动能源互联网战略落地，加快营销业务数字化转型，实现经营提质增效的核心抓手。建设期间，国网浙江电力先后选调232名精兵强将，投入了以两名国网首席专家为首的60余名资深专家力量，深度参与项目建设。该项目组成立临时党总支、青年突击队，开展喜迎二十大、永远跟党走、再创新辉煌攻坚决胜、青春建功等专项行动；在实战中练兵，通过跨专业大兵团作战方式，开展方法论、技术架构、业务操作等多轮轮训，不断历练队伍，培育出了一支懂业务、懂技术、懂管理的复合型人才队伍。建设过程中，国网浙江电力营销人员克服保供电任务重、市场化改革加速、新冠疫情冲击等重重困难，求真务实，精益求精，以实际行动诠释了浙电铁军精神。
作者：杨晓 周漪莲 程清
编辑：朱斐白
