为进一步加强党的全面领导，贯彻集团工作部署，认真落实局第三次党代会、局年中工作会和稳增长工作会精神，将“稳增长”放在更加突出的位置，局党委于近日组织开展2022年度综合督导工作，深入了解局属各单位重点工作开展情况，帮助解决存在的问题和困难，确保完成全年任务目标。
根据督导安排，9月19日，中建二局党委常委、副总经理、总工程师张志明一行赴广东太平岭核电项目对中建电力开展综合督导工作。
在稳增长稳运营督导会上，张志明认真听取了中建电力“稳增长、稳运营”专项工作汇报，详细了解了企业稳增长、稳运营等工作情况。局党委综合督导组与参会领导班子成员进行了深入交流。
张志明进行总结讲话，并对如何做好下阶段重点工作提出四点要求：
一是要坚定信心、全力以赴，确保完成全年任务目标。
要切实提高站位，要认真落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，坚决贯彻落实好集团、工程局的工作安排，把稳增长作为头等大事，把握当下施工生产的黄金期，结合总控计划细化近期各项目生产计划安排，释放施工生产综合产能，全力以赴形成大干快上局面，全力稳经营、挖潜能、增效益，保持主要经营指标稳定增长，务必超额实现全年目标任务，为稳定工程局发展大盘作出贡献。
二是要坚定不移加强核电能力建设。
要大力围绕“能源”二字做文章，资源配置向核电方向倾斜；加快核电专业技术能力培养和提升，提高公司核心竞争力，要做精做深核电建设领域精细化管理，以核电精细化管理特色优势带动其他业务管理水平提升；创新业务要做大，持续扩大风电、光伏发电等优势业务规模，积极探索抽水蓄等新兴业务，培育发展新动能。
三是要全力加强各地班子建设，体现领导班子的率先垂范作用。
领导班子在团队建设中具有十分重要的角色，各班子成员均要最大程度地发挥价值，并带动各级团队形成上下联动协同的良好氛围，在当前形势下要更加团结、更具战斗力，要互相补台，团结一心，共同努力。
四是要加强项目安全维稳建设。
党的二十大即将召开，电力公司要全力做好农民工工资支付、安全生产、信访维稳、疫情防控、舆情管控等工作，全力营造安全、平稳的生产经营环境。
刘天军进行表态发言，他对局党委综合督导组鞭辟入里、抓住要害的分析及建议表示感谢，并表示将严格落实局党委综合督导组意见，切实做好以下三点：一是对稳增长更加重视起来，时刻保持警惕不懈怠，在组织、履约、投标策划等方面不掉以轻心。二是立即行动。进一步重视班子建设，公司总部领导班子成员以身作则，各自认领分管任务，扛起大旗，并形成良好的带动氛围，影响到两级总部、项目人员，并将此项工作引入自我考核机制。三是把核心放在看实际效果上，全力确保全面完成公司全年任务目标。
