2020年电网企业如何做好管理创新项目如何做好选题工作（专指国网内的）？

每年的2月至3月份，是国家电网公司管理创新工作选题立项的特定时节。俗话说得好，良好的开端是成功的一半！对于电网企业的管理创新工作而言也同样如此。那么如何在这个关键的时间节点内做好管理创新的选题工作呢？笔者认为关键点就在于上接天线明方向、下接地气破问题，下面直接给出研究结论：在上接天线方面，2020年国网换帅之后，系统内的年度工作热词三型两网泛在电力物联网等已经显著冷化（国家电网公司官网变革直接说明了这一点），改革和服务以及回归主责主业正成为管理创新领域的热门方向。在下接地气方面，如何基于问题导向，用具有鲜明时代特性的管理理念、管理思维、管理模式或管理方法等来解决好、完成好上级交办的重点工作任务，破解企业经验发展的工作难题，正是管理创新项目选题立项的主战场！关键信息就透露这么多，专业的人做专业的事，2020年更多的电网企业管理创新选题立项事宜，欢迎大家广泛研讨，也可直接咨询私聊笔者！