近几年，生意不好做，想必大家都深有体会，虽各行各业都在奋力一搏，但在新的形势下，传统企业的发展势必面临着新的挑战，企业发展受阻的问题还是难以得到有效解决，甚至，网上已经有下次全球金融危机将于2018年爆发，破坏力史无前例的言论··· （是真是假，我们暂且不论）
那么，这样的时代大背景下，电力行业的你还好吗？
今天我们就着重来说下电力施工企业和电力设备厂目前存在的问题以及解决方法。
电力施工单位 与电力设备厂目前存在的问题
历史上此类型的企业生活状态不错，压力不大。
但近年的地产下滑和楼堂馆所的控制，经营状态不好或很不好。
我们先来分析电力施工单位目前存在的问题：
电力施工企业在前些年的发展中，确实压力不大，或许可以说，相比于现在，之前电力施工企业的发展要比现在好太多，这一点，我们中联电力自身也深有体会。
地产行业发展的好坏，对建筑、电力施工等单位来说往往有着至关重要的影响。由于前些年我国政府在房屋地产方面没有太多的政策限定，且处于城市化建设的关键时期，供需两旺的市场环境，使得地产行业发展呈现高速上升的趋势。
但随着近几年政府的管控、社会环境的变化，以及诸多行业问题，地产行业迎来了 规范发展期，房地产行业发展呈下滑趋势。加之近两年来各类商场、会所，经营状态也不是很好，更有甚者，已经关门倒闭了。
种种因素对电力施工单位最为直接的影响就是项目少了，竞争力却大了，这对于本来竞争力就不够强的电力施工单位来说，竞标难度就更大了。
接着我们来分析设备厂商：
电力设备厂商与电力施工单位目前的发展形势相比，有过之而无不及，近些年，每年行业排名都稳居 倒数第一 （不好意思，扎心了老铁）
随着工业增加值增速回落，对电力设备需求回暖也形成了制约，当然，主要还是政府GDP增速放缓是最为关键的，更何况，从产品本身上来讲，一些大型设备都有较长的使用周期，根本不用每年进行更换，所以这种种因素也使得电力设备厂商的路走的较为艰难。
虽然电力设备行业近年来并不被看好，但是就国家整体布局来看，从新一轮电改、中国制造2025战略、一带一路深入推进，未来还将有新一轮发展机遇，但是短期内应该难以有大的突破。
问题这么多，该如何解决呢？
科技创新和商业模式的创新至关重要
其实，从政府各种政策看来，对于现有产业的发展，已经有了从量到质这样的要求的变化。我们企业未来要做的，再也不仅仅是促进量的增长，而更多的，是需要把质量做上来。 （未来势必有一大部分企业会输在这一点上） 所以科技创新与商业模式创新至关重要。
我们先说电力设备厂商，电力设备厂商近几年来，可谓是在夹缝中求生存，尽管各家设备厂商都是牟足了劲的把自家设备展示给客户，但行业依旧萧条，当然了，这跟社会大环境离不开。设备厂商要想发展，也要紧跟时代潮流，要向多元化、现代化、智能化产品靠拢。
再拿电力施工企业来说，这一行，说没有压力吧，其实风险也不少，从前期施工到后期验收，一点都马虎不得，本来就是质量的比拼。但是在这样的行业背景下，一次拼质量的机会都难能可贵 。那么，除了 转型or增设附加业务你还有计可施吗？
其实，小编相信，做这类业务的企业不可能没想过调整自身商业模式，因为就目前的行业态势来看，单一且传统的业务经营模式本身就有一定风险，多元化的业务模式才是未来的趋势，科技创新和商业模式创新，是每个企业迎接这个时代必须要做的事。
小编建议：对于转型，不少电力企业还在观望，小编认为，企业发展要长远布局，仅靠现有的传统业务恐难以支撑企业持续发展，科技互联网时代，电力施工企业与各大电力设备厂也要尽快赶上时代的发展，让自身变得更有竞争力。
智能代维是电力服务市场的重要抓手
从生产型向服务型的业务转型是发展的需要
前面也说到了转型的问题，其实关于转型，绝大多数人都知道越早越好，但是很多人不知道，如何实现转型，具体该从哪里着手，所以观望成为了一种常态。
关于转型，电力智能化服务或许是转型不错的开始。
为什么呢？
1. 市场广阔：
1) 值班电工缺口大，大部分配电室值班人员数量不符合国家规定，智能代维成为首选。
2) 国家近年来更加重视节能减排、智慧消防等方面的智能化应用。
3) 售电侧开放，用能监控、统计、分析、需求随之增加。
4) 物业提高服务能力、提升自身竞争力，智能化服务是首选。
2. 产品多年来良好的口碑： 中联电力自2012年从事电力智能化服务以来，以良好的口碑得到新老客户一致认可 ，为电力智能化市场打下了良好的基础 。
3. 得天独厚的优势： 电力设备厂以及电力施工单位本身对电力智能化服务较为了解，且无论是从技术上还是资源上，都有着得天独厚的优势。
4. 增值业务，提升企业竞争力： 摆脱依附传统单一的业务经营模式，增值业务的开设，不仅能促进原有业务的发展，更能在未来的发展中提升自身竞争力。
5. 智能化是时代的趋势： 科技改变生活 （这点小编真是一个字都不愿意多说了 ，事实就摆在那里咯）
需要做哪些准备？
上一点其实就已经说过，电力施工单位以及电力设备厂如果转型做电力智能化服务，确实是有着自身的优势的，业务开展起来也没有太大难度，整合自身资源方为第一步。
首先，技术整合，我们都知道，智能化产品本身就是科技的产物，这方面一定要高度重视，现有技术的整合很重要；
其次，人员整合，入了智能化的门，就是智能化的人，不懂点现代智能化电力方面的知识，都不好意是说自己是电力行业的呢，你说是吧？
还有，最重要的一点，资源整合 ，当然，这也是这两类企业最为有力并可充分利用起来资源。
最后，小编想说的是，企业如果仅仅依靠自身发展，可能这个阶段是孤独漫长且无比艰辛的， 在社会大浪潮之下，没有哪家企业能独善其身 。
你可曾想过，就连可口可乐这样的大公司都联名The Face Shop 出了彩妆系列，联名Kith、匡威，出了鞋子、衣服····
合作共赢并不是口号，而是实实在在的道理。
在全新的时代、来一次突破，是不是很酷？
在同一个行业的不同领域来一次转型，是不是很酷？
我们等你！
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