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国网湖北电力董事长李生权:真抓实干严抓严管 守牢安全生产“生命线”

2022-06-17分类:CPEM推荐 / CPEM推荐来源:国家电网报
【CPEM全国电力设备管理网】

国网湖北省电力有限公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,深入实施国家电网有限公司“一体四翼”发展布局,真抓实干、严抓严管,坚决守牢安全生产“生命线”。


高标站位,抓牢安全发展基本盘


坚决行动,落实党和国家重大安全部署。将安全发展理念扎根于国网湖北电力治理各环节,围绕“遵守安全生产法,当好第一责任人”主题开展安全生产月活动,提前完成安全生产专项整治三年行动任务,迅速部署安全隐患大排查大整治,全面贯彻国务院安委会安全生产15条重要举措和公司全面强化安全责任落实38项措施,推动国网湖北电力60条落实举措落地见效。


保障大电网安全,落实电力保供责任。始终把大电网安全作为保供的基础,优化湖北电网转型升级期间运行控制策略,按期投运22项主网迎峰度夏工程,提高陕武特高压直流稳定供应能力和三峡电力消纳能力,为湖北电网平稳有序度夏打下坚实基础。


扛起主战场担当,落实特高压建设安全。湖北电力把安全作为硬约束,调动各种资源向特高压聚焦,建立“安监+建设+业主”主体安全监督网络,严肃计划刚性执行,压减30%常规性工程项目,为特高压建设腾出“窗口”,在建设任务倍增、安全风险加大的情况下,保持了总体安全平稳局面。


严抓严管,拧紧安全管理责任链


盯紧关键人员,开展履责监督。建立“1223”现场履责机制,出台地市级单位主要负责人、安全总监履责监督制度。今年,国网湖北电力各级领导干部现场履责频次较去年提升41%,重要风险现场到岗到位合格率达到100%。


盯牢薄弱环节,抓好专项治理。统筹部署防误操作,防止二次系统误整定、误接线、误碰、误投退,输电线路防外力破坏三个三年行动,以“安全、减负、提效”为核心,扎实开展作业票实效化和严肃性治理,抓小堵漏根治突出问题。


盯住违章查处,实施重奖重罚。创新实施严查违章“四种形态”管理,大力开展反违章斗争。重构安全奖惩考核体系,增设即时奖励,狠抓惩处闭环管理。


重心下移,守牢安全生产主阵地


建优技术体系。坚持强技术、保安全,选优配强总工程师、主任工程师和班组技术员,开展基础技术资料大清理、大起底,引导形成尊重技术、崇尚技术、钻研技术的良好氛围。


做强基层班组。开展“班组建设年”活动,建强班组长、工作负责人“两支队伍”,配齐班组技术员、安全员,按照120%的比例加快生产单位核心专业人员配置,让“明白人”干“明白事”。


落实“四个管住”。创新研发作业人员轨迹APP,实现海量轨迹信息与计划、队伍、人员、现场数据动态比对,贯通“四个管住”各要素、各环节。以“隐患不除心神难安”的状态,扎实推进风险管控、隐患治理。


改革创新,打好安全治理组合拳


加强管理提升效能。实施管理提升专项行动,组织全省租赁项目专项安全巡检,加快完善与企业发展相匹配的安全管理制度和管理模式。


以科技赋能安全生产。建成110千伏及以上“一键顺控”变电站223座,加快应用无人机自主巡检等新技术,全力推进机械化施工,推进从“人工作业为主”向“少人作业、无人作业”转变,从源头压降安全风险。


营造安全文化氛围。秉承“务实尽责、共享平安”的核心价值观,构建具有国网湖北电力特色的安全文化体系,深入开展作风建设年活动,集中治理安全生产中的“假、虚、表、庸、拖、推”等问题。


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